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双争工作规划(2篇)

双争工作规划一

一、工作背景

在当前社会发展的大背景下，“双争”活动（具体可根据实际指代如争创文明单位、争当文明个人等）对于提升单位形象、促进团队凝聚力以及推动社会文明进步具有重要意义。通过开展“双争”工作，能够激发全体成员的积极性和创造力，营造良好的工作和生活氛围，实现个人与集体的共同发展。

二、工作目标

1.短期目标（1-2年）

在争创文明单位方面，完善各项规章制度，加强内部管理，使单位的工作秩序更加规范。在本年度内，确保单位的环境卫生、办公秩序等基础工作达到较高水平，在上级部门的初步检查中获得良好评价。

在争当文明个人方面，通过宣传教育和培训活动，使全体成员对文明行为规范有更深入的了解。在半年内，成员的文明素养有明显提升，文明用语、文明行为的发生率显著提高。

2.中期目标（3-5年）

成功获得文明单位的称号。单位在业务工作、社会责任履行、文化建设等方面取得显著成绩，在行业内具有较高的知名度和影响力。

培养一批具有代表性的文明个人典型，他们在工作、生活中能够发挥模范带头作用，带动更多成员积极参与“双争”活动。

3.长期目标

形成长效的“双争”工作机制，使文明创建工作成为单位和个人发展的内在需求和自觉行动。单位持续保持文明单位的荣誉，并不断提升文明创建的水平。全体成员的文明素质全面提高，形成良好的社会风尚。

三、工作内容与措施

（一）组织建设与制度保障

1.成立“双争”工作领导小组，由单位主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责制定“双争”工作规划、协调工作推进、监督工作落实等。定期召开领导小组会议，研究解决“双争”工作中的重大问题。

2.制定完善的“双争”工作制度，明确各部门和个人在“双争”工作中的职责和任务。建立考核评价机制，将“双争”工作纳入部门和个人的绩效考核体系，对表现优秀的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行督促整改。

（二）宣传教育与培训

1.利用单位内部的宣传栏、网站、微信公众号等平台，广泛宣传“双争”活动的意义、目标和要求。定期发布文明创建的动态信息、先进典型事迹等，营造浓厚的“双争”氛围。

2.开展形式多样的宣传教育活动，如举办文明创建知识讲座、主题演讲比赛、征文活动等。邀请专家学者进行文明素养、职业道德等方面的培训，提高成员的思想认识和文明素质。

3.组织新入职员工进行“双争”工作培训，使他们在入职之初就了解单位的文明创建要求和工作规范，融入到“双争”活动中来。

（三）业务工作与文明创建融合

1.在业务工作中，将文明服务理念贯穿始终。加强对员工的业务培训，提高服务质量和效率，为客户提供更加优质的服务。建立客户反馈机制，及时了解客户的需求和意见，不断改进工作。

2.鼓励员工在业务工作中创新进取，积极参与科研项目、技术革新等活动。对在业务工作中取得突出成绩的员工给予表彰和奖励，激发员工的工作积极性和创造力。

3.加强与同行业单位的交流与合作，学习借鉴先进的管理经验和文明创建做法。通过合作项目，提升单位的业务水平和文明创建水平。

（四）文化建设与团队凝聚力提升

1.开展丰富多彩的文化活动，如文艺演出、体育比赛、读书分享会等。这些活动不仅能够丰富员工的业余生活，还能够增强团队凝聚力和员工之间的沟通交流。

2.培育和弘扬单位文化，提炼单位的核心价值观和企业精神。通过文化建设，引导员工树立正确的人生观、价值观和职业道德观，增强员工对单位的认同感和归属感。

3.建立员工关爱机制，关心员工的工作和生活。为员工提供必要的帮助和支持，解决员工的实际困难。开展心理健康咨询和辅导活动，帮助员工缓解工作压力，保持良好的心态。

（五）社会责任履行

1.积极参与社会公益活动，如扶贫济困、义务献血、环保宣传等。组织员工志愿者队伍，定期开展志愿服务活动，为社会做出贡献。

2.加强与社区的联系与合作，参与社区建设和管理。为社区提供技术支持、文化服务等，促进社区的发展和进步。

3.在生产经营活动中，遵守法律法规，注重环境保护和安全生产。积极履行企业的社会责任，树立良好的企业形象。

四、工作步骤

（一）启动阶段（第1个月）

1.成立“双争”工作领导小组，明确各成员的职责分工。

2.开展“双争”工作调研，了解单位在文明创建方面的现状和存在的问题。

3.制定“双争”工作规划和实施方案，明确工作目标、任务和措施。

4.召开“双争”工作动员大会，广泛宣传“双争”活动的意义和要求，动员全体成员积极参与。

（二）实施阶段（第2-23个月）

1.按照“双争”工作规划和实施方案，全面推进各项工作。各部门和个人根据职责分工，认真落实各项任务。

2.定期召开工作推进会，检查工作进展情况，及时解决工作中出现的问题。对工作成效显著的部门和个人进行表扬和推广，对工