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（资料性）

物流企业数字化交付评价

物流企业数字化交付评价内容及细则见表A.1。

表A.1物流企业数字化交付评价表

一级指标

二级指标

三级指标

评分细则

得分

权重

1数字化运力（XX分）

1.1数字化运力资源

1.1.1总运力数

供应链合作过总的司机数，大于XX，得XX分.....

1.1.2五证齐全运力数

通过审核五证齐全的运力数

1.1.3车辆数

用于运输的交通工具数量。

1.2数字化调度能力

1.2.1数字化运力调度

用车、作业、结算全流程可线上完成调度

1.2.2运力需求匹配

运力需求匹配率

1.3数字化异常处理能力

1.3.1时效异常线上处理成功率

订单异常线上处理成功率

1.3.2破损异常线上处理成功率

订单异常线上处理成功率

1.3.3签收异常线上处理成功率

订单异常线上处理成功率

2数字

化过程

（XX

分）

2.1时效性

2.1.1派单时效

线上拿到运输计划，分解为运输任务发送给司机的时效

2.1.2接单时效

线上派单给司机，到司机接单的时效

2.1.3及时回单率

司机卸货后及时线上上传回单的比例

2.2管控有效性

2.2.1过程有效管控率

线上从运输起运到终结的运单管控率

2.2.2货损订单数

货物在运输、装卸、保管等过程中发生的残缺、破损、污染等质量上的损坏的订单数量

2.2.3货差订单数

货物在运输、装卸、保管过程中出现的票货不符、数量遗缺等差错的数量

3数字

化结算

（XX分）

3.1及时结算

3.1.1及时结算率

与司机约定的结算周期内线上结算完成率

3.2数字化对账

3.2.2数字化对账率

所有订单中提供电子账单的比例