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人力资源专员的招聘与人才选拔考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

招聘效率

招聘周期

35%

25天

实际招聘周期小于等于目标值，得满分；每超过目标值1天，扣2分，最低得0分

简历筛选准确率

90%

实际准确率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣3分，最低得0分

面试完成率

80%

实际完成率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分

录用候选人转化率

70%

实际转化率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣3分，最低得0分

招聘成本控制

预算的95%

实际成本小于等于目标值，得满分；每超过目标值1%，扣2分，最低得0分

人才质量

新员工试用期通过率

30%

85%

实际通过率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣3分，最低得0分

新员工绩效达标率

80%

实际达标率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分

用人部门满意度

4.5分（满分5分）

实际得分等于目标值，得满分；每低于目标值0.1分，扣2分，最低得0分

关键岗位招聘成功率

95%

实际成功率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣5分，最低得0分

候选人推荐有效性

60%

实际有效性等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分

人才选拔流程优化

招聘流程标准化程度

20%

100%

实际程度等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣3分，最低得0分

测评工具有效性

85%

实际有效性等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分

人才库建设覆盖率

75%

实际覆盖率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分

招聘渠道有效性

70%

实际有效性等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分

流程改进建议采纳率

80%

实际采纳率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

15%

4.0分（满分5分）

实际得分等于目标值，得满分；每低于目标值0.1分，扣2分，最低得0分

候选人沟通及时性

90%

实际及时性等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣3分，最低得0分

内部推荐参与度

20%

实际参与度等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分

培训需求响应速度

48小时

实际响应时间小于等于目标值，得满分；每超过目标值1小时，扣2分，最低得0分

工作文档规范性

95%

实际规范性等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分

本考核表用于评估人力资源专员在招聘与人才选拔方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配为：招聘效率35%，人才质量30%，人才选拔流程优化20%，团队协作与沟通15%。最终得分=Σ(各指标得分*权重)

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见