2026年公司安全生产责任制考核制度样本.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.3千字
  • 约 8页
  • 2026-02-12 发布于四川
  • 举报

2026年公司安全生产责任制考核制度样本.docx

2026年公司安全生产责任制考核制度样本

一、总则

(一)目的

为全面落实公司安全生产责任制,强化安全生产管理,确保公司安全生产目标的实现,依据国家相关安全生产法律法规以及行业标准,结合公司实际情况,特制定本考核制度。

(二)适用范围

本制度适用于公司各部门、各岗位以及全体员工的安全生产责任制考核工作。

(三)考核原则

1.坚持客观公正、实事求是、注重实效的原则,以事实为依据,确保考核结果真实可靠。

2.坚持定量与定性相结合的原则,综合运用多种考核方法,全面、准确地评价员工的安全生产工作表现。

3.坚持奖惩结合的原则,对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励,对未履行或未正确履行安全生产职责的部门和个人进行处罚。

二、考核组织与职责

(一)考核领导小组

公司成立安全生产责任制考核领导小组,由公司总经理任组长,各副总经理任副组长,各部门负责人为成员。考核领导小组的主要职责包括:

1.负责审定公司安全生产责任制考核制度,并监督制度的执行。

2.定期召开考核工作会议,研究解决考核工作中出现的重大问题。

3.审定考核结果,并对考核结果的应用作出决策。

(二)考核工作小组

考核工作小组由安全管理部门负责人任组长,相关部门人员为成员。考核工作小组的主要职责包括:

1.负责制定具体的考核实施方案和考核细则。

2.组织实施对各部门和岗位的安全生产责任制考核工作。

3.收集、整理考核资料,提出考核初步意见,报考核领导小组审定。

4.对考核结果进行公示,并接受员工的申诉和咨询。

三、考核内容与标准

(一)部门考核内容

1.安全生产目标完成情况:主要考核部门是否完成公司下达的安全生产各项指标,如事故起数、伤亡人数、职业病发病率等。

2.安全生产管理制度执行情况:考核部门是否严格执行公司制定的安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。

3.安全管理工作开展情况:考核部门在安全管理方面采取的各项措施和工作成效,如安全检查与隐患排查治理、安全教育培训、应急管理、安全文化建设等。

4.安全生产投入情况:考核部门是否按照规定足额提取和使用安全生产费用,确保安全生产设施设备的正常运行和维护。

(二)岗位考核内容

1.岗位职责履行情况:考核员工是否按照岗位安全生产责任制的要求,认真履行自己的工作职责,确保本岗位的安全生产。

2.安全操作规程执行情况:考核员工是否严格遵守本岗位的安全操作规程,杜绝违章作业行为。

3.安全培训与学习情况:考核员工是否按时参加公司组织的安全教育培训活动,是否掌握必要的安全生产知识和技能。

4.安全隐患排查与报告情况:考核员工是否能够及时发现本岗位存在的安全隐患,并按照规定及时报告和处理。

(三)考核标准

考核采用百分制,各考核项目根据其重要程度设置相应的分值。具体考核标准见《公司安全生产责任制考核细则》。

四、考核周期与方式

(一)考核周期

公司安全生产责任制考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要对当月的安全生产工作进行检查和评价;季度考核在月度考核的基础上,对本季度的安全生产工作进行全面总结和评价;年度考核在季度考核的基础上,对全年的安全生产工作进行综合评价。

(二)考核方式

1.资料审查:查阅各部门和岗位的安全生产相关文件、记录、报表等资料,检查其安全生产工作的开展情况和管理制度的执行情况。

2.现场检查:深入各生产场所、作业岗位进行实地检查,查看安全生产设施设备的运行状况、员工的操作行为是否符合安全要求等。

3.问卷调查:通过发放调查问卷的方式,了解员工对安全生产工作的认识和参与度,以及对部门安全生产管理工作的评价。

4.绩效评估:根据部门和岗位的安全生产目标完成情况、安全管理工作成效等进行综合评估,确定其考核得分。

五、考核流程

(一)月度考核流程

1.每月初,各部门根据本部门上月的安全生产工作情况,按照考核标准进行自我评分,并将自评结果报考核工作小组。

2.考核工作小组在每月中旬组织对各部门进行现场检查和资料审查,根据检查和审查情况对各部门进行评分。

3.考核工作小组将各部门的自评得分和考核得分进行汇总,计算出各部门的月度考核得分,并形成月度考核报告,报考核领导小组审定。

(二)季度考核流程

1.每季度第一个月的上旬,各部门对上一季度的安全生产工作进行总结,并按照考核标准进行自我评分,将自评结果和工作总结报考核工作小组。

2.考核工作小组在每季度第一个月的中旬组织对各部门进行现场检查和资料审查,同时结合月度考核情况,对各部门进行综合评分。

3.考核工作小组将各部门的自评得分和考核得分进行汇总,计算出各部门的季度考核得分,并形成季度考核报告,报考核领导小组审定。

(三)年度考核流程

1.每年12月上旬,各部门对全

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档