错误认知矫正培训课件.pptxVIP

第一章认知矫正的必要性与基础概念第二章认知偏差的类型与识别方法第三章认知矫正的理论基础与技术路径第四章认知矫正训练的设计与实施策略第五章认知矫正训练的评估与效果优化第六章认知矫正训练的长期发展与组织文化塑造1

01第一章认知矫正的必要性与基础概念

认知矫正的引入：现实场景与需求在当今高度互联的职场环境中，认知偏差如同无形的障碍，悄然影响着团队协作、决策效率和员工满意度。以某大型制造企业为例，其技术部门因项目经理小王对项目延期的错误认知，导致团队内部沟通效率下降30%。具体来说，小王将所有延期归咎于外部供应商问题，忽视了内部流程设计不合理这一关键因素。这种认知偏差不仅影响了项目进度