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科技研发行业研发人员技术成果与创新性评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发能力

核心算法/模型优化数量

35%

2个

按实际完成并验证的核心算法/模型数量计分，每个计5分，最高20分

专利申请数量

1个

按实际提交专利申请的数量计分，每个计10分，最高50分

技术难题攻关成功率

80%

按完成的技术难题攻关任务数与总任务数的比例计分，每增加10%加2分，最高20分

代码质量与效率

无重大bug，代码复用率60%

由代码评审团队评估，满足无重大bug计10分，复用率每增加10%加5分，最高20分

技术文档完善度

完整覆盖核心功能

按技术文档的完整性、准确性评分，完整覆盖核心功能计10分，清晰度每提升一级加5分，最高20分

创新性贡献

创新方案提出数量

30%

3个

按提出并提交的创新方案数量计分，每个计6分，最高30分

方案采纳实施率

50%

按采纳并实施的创新方案数量与总提出方案数的比例计分，每增加10%加6分，最高30分

跨领域技术融合能力

成功融合至少1项

按实际完成并验证的跨领域技术融合项目计分，每项计10分，最高30分

行业影响力

参与至少1篇行业标准制定

按参与行业标准制定的贡献度评分，参与主导计15分，参与贡献计10分，最高30分

前瞻性技术研究

完成至少1项前瞻性技术预研报告

按完成的前瞻性技术预研报告质量评分，达到行业领先水平计15分，良好水平计10分，最高30分

团队协作与知识分享

跨团队协作项目完成率

20%

90%

按参与并按时完成的跨团队协作项目数与总参与数的比例计分，每增加10%加4分，最高20分

技术指导与培训次数

4次

按组织或参与的技术指导、培训次数计分，每次计5分，最高20分

知识库贡献度

贡献至少5篇高质量文档

按贡献的知识库文档质量评分，每篇优质文档计4分，最高20分

团队问题解决贡献

解决至少2个关键团队问题

按实际解决的团队关键问题数量计分，每个计5分，最高20分

新人培养效果

指导至少1名新人快速上手

按指导新人的效果评分，显著提升新人能力计5分，良好效果计4分，最高20分

项目交付与成果转化

项目按时交付率

15%

95%

按按时交付的项目数量与总交付项目数的比例计分，每增加5%加3分，最高15分

成果转化落地数量

1项

按推动技术成果转化的实际落地项目数量计分，每项计10分，最高15分

产品性能提升

核心指标提升15%

按实际推动的产品核心性能指标提升比例计分，每提升5%加3分，最高15分

用户反馈采纳率

技术相关反馈采纳率70%

按推动的技术相关用户反馈采纳比例计分，每增加10%加3分，最高15分

成本控制贡献

提出至少1项有效降本建议

按提出的有效降本建议被采纳并实施的效果计分，显著降低成本计5分，良好效果计4分，最高15分

本考核表旨在全面评估科技研发人员的技术成果与创新贡献。请各维度负责人根据被考核人在考核期内实际表现，参照各指标的目标值与评分标准进行客观公正的评分。权重分配如下：技术研发能力35%、创新性贡献30%、团队协作与知识分享20%、项目交付与成果转化15%。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见