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- 2026-02-12 发布于江苏
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农业种植专家科技创新能力考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
科研项目产出
主持或参与科研项目数量
40%
1项以上
每主持或参与1项科研项目得20分,最多得40分
发表论文数量
2篇以上
每发表1篇核心期刊论文得10分,最多得30分
专利申请数量
1项以上
每申请1项专利得15分,最多得15分
科研成果转化率
30%以上
转化率每提高5%得5分,最多得10分
科研项目经费管理
无重大失误
无重大经费使用失误得5分,有失误扣5分
技术创新能力
新技术引进与应用数量
30%
2项以上
每引进并成功应用1项新技术得15分,最多得30分
技术难题解决数量
3项以上
每解决1项重大技术难题得10分,最多得30分
技术创新方案可行性
方案通过率80%以上
通过率每提高10%得5分,最多得15分
技术培训与指导
组织5场以上培训
每组织1场有效培训得3分,最多得15分
技术改进建议采纳率
50%以上
采纳率每提高5%得2分,最多得10分
团队协作与领导力
团队项目管理能力
20%
项目按时完成率90%以上
完成率每提高5%得4分,最多得20分
跨部门协作效果
协作项目达成率80%以上
达成率每提高5%得4分,最多得20分
团队成员培养
培养2名以上技术骨干
每培养1名技术骨干得5分,最多得10分
团队创新氛围营造
团队创新提案数量5项以上
每提案1项被采纳得2分,最多得10分
团队绩效贡献
团队绩效提升率20%以上
提升率每提高5%得4分,最多得20分
行业影响力
行业会议演讲次数
10%
1次以上
每演讲1次得3分,最多得5分
行业奖项荣誉
获得1项以上行业奖项
获得1项行业奖项得5分,无得0分
行业标准制定参与度
参与1项以上行业标准制定
参与制定得3分,主导制定得5分
行业媒体报道数量
1篇以上正面报道
每篇正面报道得2分,最多得5分
行业咨询与指导
提供5次以上行业咨询
每次有效咨询得1分,最多得5分
本考核表用于评估农业种植专家在科技创新方面的综合能力,包括科研项目产出、技术创新能力、团队协作与领导力、行业影响力四个维度。请根据被考核人在考核期内的工作表现,对照各指标进行评分。权重分配为科研项目产出40%,技术创新能力30%,团队协作与领导力20%,行业影响力10%。评分时请严格依据评分标准,确保考核结果客观公正。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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