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杂志编辑内容与创意绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与准确性

稿件错误率

35%

低于1%

错误率低于1%得满分，每增加0.5%扣5分，最高扣至20分

内容深度与原创性

80%以上稿件具有深度分析或原创观点

80%以上得满分，70%-79%得80%，60%-69%得60%，低于60%不得分

内容时效性

重要稿件发布及时率90%以上

及时率90%以上得满分，80%-89%得80%，70%-79%得60%，低于70%不得分

读者反馈质量

正面读者反馈占比70%以上

正面反馈70%以上得满分，60%-69%得80%，50%-59%得60%，低于50%不得分

内容合规性

无重大内容违规

无违规得满分，轻微违规扣10分，重大违规扣30分

创意策划能力

专题策划创新性

25%

年度专题策划中30%以上具有创新性

创新性专题30%以上得满分，20%-29%得80%，10%-19%得60%，低于10%不得分

栏目策划有效性

栏目点击率或订阅增长率高于平均水平20%

高于平均水平20%得满分，10%-19%得80%，0%-9%得60%，负增长不得分

读者参与度提升

策划活动使读者参与度提升15%以上

提升15%以上得满分，10%-14%得80%，5%-9%得60%，低于5%不得分

跨部门协作质量

创意提案被采纳率80%以上

采纳率80%以上得满分，70%-79%得80%，60%-69%得60%，低于60%不得分

市场影响力

策划内容获得行业或媒体奖项

获得奖项得满分，参与评选得50分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

项目延期率低于10%

延期率低于10%得满分，15%-19%得80%，20%-24%得60%，高于25%不得分

团队任务完成率

团队分配任务完成率95%以上

完成率95%以上得满分，90%-94%得80%，85%-89%得60%，低于85%不得分

沟通问题解决

年度内无重大沟通障碍导致项目失败

无重大障碍得满分，一般障碍扣10分，重大障碍扣30分

团队反馈质量

团队满意度评分4.5分以上（满分5分）

4.5分以上得满分，4.0-4.4分得80%，3.5-3.9分得60%，低于3.5分不得分

知识分享贡献

参与团队培训或知识库建设

年度内贡献3次以上得满分，1-2次得60%，无贡献不得分

业务绩效与影响力

内容传播效果

20%

核心文章平均阅读量增长20%以上

增长20%以上得满分，10%-19%得80%，0%-9%得60%，负增长不得分

广告与赞助收入

通过内容吸引的广告或赞助收入超额完成15%

超额完成15%以上得满分，10%-14%得80%，5%-9%得60%，未达标不得分

用户增长贡献

内容优化使用户增长率高于团队平均水平10%

高于平均水平10%得满分，5%-9%得80%，0%-4%得60%，负增长不得分

品牌影响力提升

策划内容获得行业认可或媒体报道

获得认可得满分，参与评选得50分

成本控制能力

内容制作成本控制在预算范围内95%以上

控制在预算范围内95%以上得满分，90%-94%得80%，85%-89%得60%，超出10%以上不得分

本考核表用于评估杂志编辑在内容质量、创意策划、团队协作及业务绩效方面的表现。请根据各维度指标实际完成情况对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然年或指定周期，请确保数据来源可靠。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见