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安全生产责任制考核制度和考核细则

一、总则

为了加强安全生产管理，明确各级人员的安全生产责任，确保公司安全生产目标的实现，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本安全生产责任制考核制度和考核细则。

二、考核目的

通过对各级人员安全生产责任制的考核，促使其认真履行安全生产职责，提高安全生产意识，及时消除安全隐患，有效预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命和公司财产安全。

三、考核范围

本制度适用于公司内所有部门、车间及全体员工。

四、考核组织与职责

1.考核领导小组

由公司总经理担任组长，各副总经理担任副组长，成员包括各部门负责人。

负责审定安全生产责任制考核方案、考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。

2.考核工作小组

由安全管理部门负责人担任组长，成员由安全管理人员组成。

负责具体实施安全生产责任制考核工作，包括制定考核计划、收集考核资料、进行现场检查、计算考核得分、撰写考核报告等。

五、考核内容与标准

（一）公司主要负责人

1.安全生产法律法规执行情况

严格遵守国家安全生产法律法规和标准规范，确保公司安全生产工作合法合规。若发现违反法律法规行为，此项不得分。

2.安全生产责任制落实情况

建立健全公司安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。未建立或职责不明确的，酌情扣分。

定期组织对安全生产责任制的落实情况进行检查和考核。未定期检查考核的，每次扣[X]分。

3.安全生产投入保障情况

保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全设施设备的正常运行和维护。安全生产投入不足的，根据不足比例扣分。

4.安全生产管理机构和人员配备情况

按规定设置安全生产管理机构，配备足够的安全生产管理人员。未按规定设置或配备的，此项不得分。

5.安全生产目标完成情况

制定公司年度安全生产目标，并分解到各部门和岗位。未制定或未分解的，酌情扣分。

确保公司安全生产目标的完成，若发生生产安全事故，根据事故等级和严重程度扣分。

（二）部门负责人

1.部门安全生产管理工作

组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。未制定或未执行的，酌情扣分。

定期组织本部门的安全生产检查，及时消除安全隐患。未定期检查或隐患未及时消除的，每次扣[X]分。

2.员工安全教育培训

组织本部门员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。未组织培训或培训效果不佳的，酌情扣分。

3.应急管理工作

制定本部门应急预案，并定期组织演练。未制定或未演练的，酌情扣分。

发生事故时，及时组织救援，保护事故现场，并按规定报告。未及时救援或报告的，此项不得分。

（三）岗位员工

1.遵守安全生产规章制度和操作规程

严格遵守公司和部门的安全生产规章制度和操作规程，不违章作业。每发现一次违章作业，扣[X]分。

2.正确佩戴和使用劳动防护用品

按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。未正确佩戴或使用的，每次扣[X]分。

3.发现和报告安全隐患

及时发现并报告工作场所的安全隐患。发现隐患未报告的，每次扣[X]分。

六、考核方法与程序

（一）考核方法

1.日常检查

安全管理部门定期对各部门和岗位进行日常安全检查，记录检查情况，作为考核的重要依据。

2.定期考核

每季度对各级人员的安全生产责任制落实情况进行一次全面考核。考核采用百分制，根据考核内容和标准进行评分。

3.事故考核

发生生产安全事故时，根据事故的性质、严重程度和责任认定情况，对相关责任人进行考核扣分。

（二）考核程序

1.制定考核计划

考核工作小组于每季度末制定下一季度的考核计划，明确考核时间、考核内容、考核人员等。

2.收集考核资料

考核工作小组在考核前收集被考核人员的安全生产相关资料，包括日常检查记录、培训记录、事故报告等。

3.现场检查与评分

考核工作小组按照考核内容和标准，对被考核人员进行现场检查和评分。

4.汇总考核结果

考核工作小组对考核得分进行汇总，计算出被考核人员的最终得分。

5.公示与反馈

考核结果在公司内进行公示，公示期为[X]个工作日。被考核人员对考核结果有异议的，可以在公示期内提出申诉。

6.审定与存档

考核领导小组对考核结果进行审定，审定通过后，考核工作小组将考核资料存档。

七、考核结果应用

1.绩效挂钩

将安全生产责任制考核结果与员工的绩效工资、奖金、晋升等挂钩。考核得分在[X]分以上的，给予相应的奖励；考核得分在[X]分以下的，扣减相应的绩效工资或奖金。

2.评先评优

安全生产责任制考核结果作为评先评优的重要依据。考核得分高的部门和个人，在评先评优时优先考虑。

3.教育培训

对考核得分较低的人员，进行有针对性的安全生产教育培训，提高其安全意识和业务能力。

4.责任追究

对因不履行或不正确履行安全生产职责导致生产安全事故发生的人员，按照公司相关规定