《跨境供应链管理》课件——1.2 跨境供应链的分类.pptxVIP

跨境供应链管理

项目一

跨境供应链

管理概述

目录

跨境供应链的分类

Part02

1、根据涉及范围不同，可分为

境内环节供应链管理和境外环节供应链管理。

一、跨境供应链管理的分类

2、根据稳定性不同，可分为

动态跨境供应链管理和稳定跨境供应链管理。

前者指在当前供应链企业实现阶段性目标后就结束合作关系，重新考虑与原有供应链组成企业合作，还是更换合作伙伴重新组建供应链；后者指构建包括货物生产、库存协调、运输配送、沟通协作、信息共享、管理平台统一规划等在内的稳定网络链条。

华为部分稳定供应商

类别

供应商名称

合作时间

显示屏

京东方

2012年起成为华为供应商

深天马

2016年起成为华为供应商

华映科技

2018年起成为华为供应商

电池及电源管理

欣旺达

2015年起成为华为供应商

德赛电池

2014年起成为华为供应商

亿纬锂能

2017年起成为华为供应商

鹏辉能源

2019年起成为华为供应商

摄像头模组及光学元件

欧菲光

2012年起成为华为供应商

联创电子

2015年起成为华为供应商

晶方科技

2018年起成为华为供应商

触控及指纹识别

汇顶科技

2016年起成为华为供应商

兆易创新

2017年起成为华为供应商

汉王科技

2018年起成为华为供应商

柔性印刷电路板FPC

东山精密

2013年起成为华为供应商

景旺电子

2015年起成为华为供应商

超声电子

2017年起成为华为供应商

光学元件

水晶光电

2015年起成为华为供应商

福晶科技

2016年起成为华为供应商

联创光电

2017年起成为华为供应商

3、根据跨境供应链动力论，可分为

推式供应链（PushSupplyChain）‌

基于‌市场需求预测‌驱动生产，产品先批量制造后通过分销网络推向市场。

‌示例‌：可口可乐

拉式供应链（PullSupplyChain）‌

由‌实际订单触发生产‌，按需采购、制造并直接交付客户。

‌示例‌：SHEIN

推拉式供应链（Push-PullHybrid）‌

结合推式和拉式，‌前端推式备料/半成品，后端拉式完成最终生产‌。

示例‌：ZARA

维度‌

‌推式供应链‌

‌拉式供应链‌

‌驱动因素‌

基于市场预测（Push）

基于实际需求（Pull）

‌生产逻辑‌

先生产后销售，库存驱动

按需生产，订单驱动

‌库存水平‌

高库存（缓冲市场需求波动）

低库存（需求拉动生产）

‌响应速度‌

较慢（需提前规划）

较快（实时响应需求变化）

‌适用产品‌

标准化、需求稳定的大众消费品

定制化、需求波动大的差异化产品

推式与拉式跨境电商供应链的区别

效率型供应链战略是指强调以最低的成本将原材料转化为零部件、半成品、成品，以及在供应链中运输的供应链战略，主要适用于功能型产品。

响应型供应链战略是指强调快速对需求做出反应的供应链战略，所对应的产品是创新型产品。

4、根据跨境电商供应链标的论，可分为

5、根据供应链的发展层级，可分为

智慧供应链

协同供应链

整合供应链

初级供应链

原始供应链

智慧供应链的核心

脑：可感知

身：可调节

眼：可视化

智慧供应链的核心：

麦当劳中国供应链（湖北）智慧产业园建成

2024年7月3日，麦当劳中国与四大供应商宾堡、顺新晖、泰森和紫丹共同宣布麦当劳中国供应链（湖北）智慧产业园在湖北孝感孝南区正式投产。

园区以产业集群为形式，占地超30万平方米，汇聚了麦当劳中国、宾堡、顺新晖、泰森食品和紫丹等国际国内行业龙头企业，整合食品生产、包装生产和物流运输等核心功能，各环节的自动化设备平均覆盖率超70%。

智慧产业园预计年产超过3万吨肉类产品、近3亿个面包、3000万个糕点以及20亿个包装产品。同时，产业园配备2.5万平方米高标准自动化运营冷冻冷藏和干货仓库，商品入仓物流时效相比原来缩短90%。

拓展知识：夏辉与顺新晖

顺丰冷链物流新夏晖品牌更名为“顺新晖”

2024年6月12日，顺丰集团宣布冷链及供应链公司新夏晖正式品牌焕新，更名为“顺新晖”，进一步提升品牌影响力。

夏晖1974年成立于美国芝加哥，最初为满足麦当劳的需求而成立，是麦当劳全球物流供应商之一。1981年，夏晖进入中国市场。2018年3月，顺丰与夏晖宣布在中国成立合资公司。同年8月，双方在中国成立合资公司新夏晖。

截至2023年末，新夏晖已在全国30多个核心城市建立了62座高周转的物流中心，运输网络深入四、五线城市。

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