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2026年企业内审专员的招聘面试题及答案

一、行为面试题（共5题，每题10分，总分50分）

1.请结合过往经历，谈谈你如何处理与被审计部门在审计过程中产生的分歧？

参考答案与解析：

答案：

在过往审计工作中，我曾遇到被审计部门对审计发现的问题提出异议的情况。首先，我会保持冷静，耐心倾听对方的观点，了解其立场和顾虑。其次，我会基于事实和审计准则，提供详细的证据和依据，解释审计结论的合理性。如果分歧仍然存在，我会建议召开会议，邀请相关部门负责人共同讨论，通过多方沟通寻求解决方案。最后，如果必要，我会向上级主管汇报，并在审计报告中客观记录分歧及处理过程。

解析：

考察应聘者的沟通能力、问题解决能力和职业素养。优秀答案应体现客观、公正、灵活的处理方式，避免情绪化或偏袒任何一方。

2.描述一次你发现重大内部控制缺陷的经历，你是如何跟进并确保其整改的？

参考答案与解析：

答案：

在一次财务审计中，我发现某公司采购审批流程存在漏洞，部分采购未经适当授权即执行。我立即向审计经理汇报，并制定整改建议：一是完善审批权限设置，二是加强采购人员培训。随后，我跟进被审计部门的整改计划，定期检查执行情况，并出具书面确认。最终，该公司建立了更严格的内控体系，有效避免了类似问题再次发生。

解析：

考察应聘者的风险识别能力、跟进执行力和结果导向思维。突出“闭环管理”和“持续改进”的意识。

3.你曾参与过跨部门协作的审计项目吗？如何协调资源确保项目顺利推进？

参考答案与解析：

答案：

我曾参与某集团合并审计项目，涉及财务、运营、IT等多个部门。我主动与各部门对接人沟通，明确各自职责和时间节点，并建立共享文档平台，确保信息同步。对于资源冲突，我会提前预留缓冲时间，并寻求管理层协调。最终，项目按期完成，并获得公司内部表彰。

解析：

考察应聘者的团队协作能力和资源协调能力。强调主动沟通和灵活应变的重要性。

4.分享一次你因时间紧迫或任务繁重而压力山大的经历，你是如何应对的？

参考答案与解析：

答案：

在一次季度审计中，因客户突然提出额外核查需求，时间压力剧增。我首先重新评估工作优先级，将非核心任务延后，并申请临时支持。同时，我与团队成员分工协作，提高效率。最终，我们按时完成所有审计程序，并得到客户认可。

解析：

考察应聘者的抗压能力和时间管理能力。优秀答案应体现计划性、执行力及团队协作。

5.你认为内审工作对企业价值最大贡献是什么？请结合实例说明。

参考答案与解析：

答案：

内审工作通过风险识别和内控优化，帮助企业降低合规风险和运营成本。例如，我曾发现某公司报销流程效率低下，导致财务积压。通过推动流程再造，公司每月节省约20%的审核时间。

解析：

考察应聘者的行业认知和价值判断能力。结合具体案例，体现内审的“增值服务”属性。

二、专业知识题（共5题，每题10分，总分50分）

1.简述《企业内部控制基本规范》中关于“风险评估”的核心要求。

参考答案与解析：

答案：

《企业内部控制基本规范》要求企业定期评估内外部风险，包括经营风险、财务风险、合规风险等。评估应基于风险发生的可能性和影响程度，并采取应对措施。内审部门需独立验证风险评估的合理性。

解析：

考察应聘者对内控准则的掌握程度，需结合《企业内部控制配套指引》的具体内容。

2.若发现某公司存在财务舞弊嫌疑，内审专员应如何取证和上报？

参考答案与解析：

答案：

首先，我会采用访谈、函证、数据比对等手段收集证据，避免直接接触可能毁灭证据的人员。其次，根据公司内部调查程序，向合规或法务部门汇报，并保留审计工作底稿。若涉及刑事犯罪，需移交司法机关。

解析：

考察应聘者的专业判断力和合规意识，强调“客观、保密、合法”原则。

3.解释“控制活动”在内部控制五要素中的位置及其作用。

参考答案与解析：

答案：

“控制活动”是内部控制五要素之一，位于“风险评估”之后，作用于业务流程。例如，设置审批权限、实物隔离、定期对账等，都是典型的控制活动。其作用是降低风险发生的概率。

解析：

考察应聘者对内控框架的理解，需结合COSO框架的具体内容。

4.如何运用数据分析技术提升内审效率？请举例说明。

参考答案与解析：

答案：

通过大数据分析工具，可以快速识别异常交易，例如利用聚类分析发现异常发票。例如，某公司通过分析供应商付款数据，发现3家供应商存在重复开票嫌疑，节省了大量人工核查时间。

解析：

考察应聘者的技术敏感度，结合实际案例说明数据分析在内审中的应用。

5.描述你对“第三方风险”的审计关注点。

参考答案与解析：

答案：

关注第三方供应商的资质审核、合同条款、履约情况等。例如，对于外包服务，需验证服务商的内部控制是否满足要求，避免因第三方风险导致企业损失。

解析：

考察应聘