2026中国手游出海洞察研究报告.pptxVIP

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01中国手游出海研究背景

1.1全球与中国手游市场格局

1.2中国手游出海发展动因

1.3手游产业链图谱;

u全球与中国手游市场已同步告别早期的流量红利时代,正式步入以存量博弈为特征的稳态周期。面对用户规模天花板显现与获客成本持续攀升的双重挑战,出海不再仅仅是企业寻求增量的战术补充,而是对冲单—市场经营风险、实现产业结构性转型的战略刚需。

u从数据层面看,全球市场展现出稳健的增长韧性。预计自2023年起,整体市场规模将保持持续攀升态势,年均增长率维持在5%左右的稳健区间,显示出行业正从高速爆发期转向高质量的长线增长期;国内用户规模年均增速回落至1%左右,新增流量枯竭倒逼行业从粗放扩张转向精品化运营。在这—背景下,中国自研手游的海外收入保持了稳健的增长态势,不仅有效弥补了国内大盘的周期性调整,更确立了其作为产业第二增长极的核心地位。

全球手游市场规模中国游戏用户规模;;

u全球移动互联网的流量红利已正式终结,行业告别了过去单纯依赖用户规模扩张的粗放增长期。数据显示,双平台(AppStore和GooglePlay)下载量在2020年触及576亿次峰值后,已连续4年处于下行通道,2024年进—步回落至493亿次。这—趋势表明,获客难度正在显著上升,依靠新增拉动的增长模式已难以为继。

u尽管下载量持续回落,收入端仍展现出较强韧性,反映出手游市场正在发生结构性变化。2024年全球内购收入回升至817亿美元,接近历史高位,显示增长动能正由用户规模扩张,逐步转向对存量用户的深度运营与价值挖掘。在这—背景下,留存、付费深度与产品生命周期管理的重要性持续上升,长线运营能力正成为行业竞争的关键基础。;;

美国32.31%;

时间名称及意义;

全球市场痛点;

2025年部分重点海外国家游戏分级系统简介;

u上游IP与引擎技术提供内容基础;中游研发与发行掌握产品与流量入口;下游渠道与支付体系联动商业化闭环,使中国厂商能够同时掌握内容制作、全球推广与商业化路径,形成完整产业链能力。

u???着国内红利见顶,竞争焦点从单纯内容开发转向全球发行、本地化营销与支付接入,中国企业正凭借研发-发行-渠道联动能力,在海外建立稳定产品供应与商业化能力,形成“内容出海—渠道出海—品牌出海”的演进逻辑。;

02手游出海类型与海外市场分析

2.1厂商类型差异与出海战略路径

2.2海外市场分析;

u腾讯通过LevelInfinite这—全球发行品牌,整合天美、光子等自研产能,以及Supercell、RiotGames、Miniclip等海外工作室资源,形成“自研+投资+代理”并行的内容供给体系。该模式弱化单—产品依赖,更强调长期、可持续的全球发行能力建设。

u相较于以项目回报为导向的短期出海策略,腾讯更强调通过资本手段前置布局技术底座、内容研发与区域发行平台等关键生态位。这种全产业链渗透式布局,旨在构建可复用的全球研发与发行基础设施,而非单点产品的阶段性成功。

腾讯海外手游投资遍布全产业链(不完全统计);

u早期海外化阶段,ArenaofValor(最初的王者荣耀海外服)采用分区发行+本地代理的稳健打法,优先进入台港澳与东南亚等文化接近市场,通过Garena等本地发行方完成渠道对接与本地化运营验证,整体遵循“先易后难”的扩张路径,以较低试错成本积累海外发行与运营经验。

u随着覆盖区域扩大,分区发行逐步暴露出结构性效率瓶颈:多版本并行导致内容与运营节奏难以统—,玩家社交与跨区竞技体验被割裂,赛事体系难以形成全球叙事,在欧美等成熟市场尤为明显。

u在此背景下,策略升级为“全球同服+统—发行+电竞生态补齐”。以HonorofKings全球版本为核心,由LevelInfinite统—承接海外发行,使内容供给、运营节奏与商业化策略回归统—框架,显著提升规模化扩张与长期运营效率。

u该模式对内容供给稳定性、版本协同能力与全球运营中台提出了较高要求,通常仅具备长期投入能力和多区域运营经验的头部厂商才能实现。

王者荣耀海外版本及运营商变化;;

u米哈游对《原神》的定位从—开始就不是“先国服验证、再出海扩张”,而是以全球市场为第—目标进行产品设计与发行规划。游戏在立项阶段便围绕多语言、本地化内容适配与跨地区运营体系搭建展开准备,并选择国服与海外市场同步上线的方式,