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- 2026-02-12 发布于上海
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企业人力资源管理师考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
岗位分析的核心成果文件是()。
A.劳动合同书
B.工作说明书
C.招聘需求表
D.绩效目标卡
答案:B
解析:岗位分析(工作分析)的核心目的是明确岗位的职责、权限、任职资格等信息,其核心成果文件是工作说明书(B正确)。劳动合同书是劳动关系确立的法律文件(A错误),招聘需求表是招聘环节的工具(C错误),绩效目标卡是绩效管理工具(D错误)。
企业在制定薪酬策略时,“外部竞争性”主要参考的依据是()。
A.企业净利润率
B.同行业市场薪酬水平
C.员工历史薪酬数据
D.岗位价值评估结果
答案:B
解析:外部竞争性强调企业薪酬水平与市场对标,需参考同行业市场薪酬数据(B正确)。企业净利润率影响薪酬支付能力(A错误),员工历史薪酬属于内部公平范畴(C错误),岗位价值评估是内部公平的依据(D错误)。
下列属于劳动合同必备条款的是()。
A.试用期约定
B.保密义务
C.劳动报酬
D.补充保险
答案:C
解析:《劳动合同法》规定,劳动报酬、劳动合同期限、工作内容和地点等为必备条款(C正确)。试用期、保密义务、补充保险属于约定条款(A、B、D错误)。
培训需求分析中,“任务分析”的重点是()。
A.员工现有能力与绩效差距
B.岗位所需知识技能与员工实际的匹配度
C.企业战略对人才的要求
D.员工个人职业发展目标
答案:B
解析:任务分析(工作分析)关注岗位要求与员工实际能力的差距,明确“需要什么能力”(B正确)。员工绩效差距属于人员分析(A错误),战略要求属于组织分析(C错误),个人目标属于职业规划(D错误)。
绩效管理的核心目的是()。
A.确定员工奖金数额
B.推动组织战略目标实现
C.记录员工工作行为
D.淘汰末位员工
答案:B
解析:绩效管理的核心是通过目标分解和过程管理,将员工目标与组织战略对齐,推动战略实现(B正确)。奖金分配、行为记录、末位淘汰是工具或结果(A、C、D错误)。
无固定期限劳动合同的法定情形不包括()。
A.连续订立两次固定期限合同后续订
B.员工在企业连续工作满10年
C.员工距退休不足5年且在企业工作满15年
D.试用期结束后未签订书面合同
答案:D
解析:《劳动合同法》规定,试用期结束后未签合同应视为已订立无固定期限合同(D错误)。A、B、C均为法定应当订立无固定期限合同的情形(正确)。
企业年金属于()。
A.基本社会保险
B.补充养老保险
C.员工福利津贴
D.短期激励薪酬
答案:B
解析:企业年金是企业在基本养老保险之外建立的补充养老保险制度(B正确)。基本社保包括五险(A错误),福利津贴如餐补、交通补(C错误),短期激励如绩效奖金(D错误)。
招聘渠道选择中,“内部晋升”的主要优势是()。
A.降低招聘成本
B.引入新思维
C.扩大企业影响力
D.减少培训时间
答案:A
解析:内部晋升可减少外部招聘的广告、测评等成本(A正确)。引入新思维是外部招聘优势(B错误),扩大影响力需外部渠道(C错误),内部员工仍需针对性培训(D错误)。
劳动争议仲裁的时效为()。
A.3个月
B.6个月
C.1年
D.2年
答案:C
解析:《劳动争议调解仲裁法》规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为1年(C正确)。
关键绩效指标(KPI)设计的核心原则是()。
A.全面覆盖工作内容
B.与战略目标强相关
C.反映员工所有行为
D.量化所有考核项
答案:B
解析:KPI需聚焦关键价值点,与组织战略目标强相关(B正确)。全面覆盖、反映所有行为会导致指标冗余(A、C错误),部分工作难以量化(D错误)。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
工作分析的主要方法包括()。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷调查法
D.德尔菲法
答案:ABC
解析:工作分析常用方法包括观察法(直接观察工作过程)、访谈法(与任职者/主管沟通)、问卷调查法(结构化收集信息)(ABC正确)。德尔菲法是预测方法(D错误)。
员工培训效果评估的层次包括()。
A.反应层
B.学习层
C.行为层
D.结果层
答案:ABCD
解析:柯氏评估模型将培训效果分为四层:反应层(满意度)、学习层(知识技能掌握)、行为层(工作行为改变)、结果层(绩效/效益提升)(ABCD正确)。
薪酬体系设计的基本原则有()。
A.公平性
B.激励性
C.经济性
D.合法性
答案:ABCD
解析:薪酬设计需兼顾内部公平(岗位价值)、外部公平(市场对标)、个人公平(绩效贡献);激励性(区分贡献);经济性(成本可控);合法性(符合法规)(ABCD正确)。
劳动合同终止的法定情形包括()
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