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铁路机车司机安全驾驶及维护保养绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全驾驶表现

行车事故率

40%

0

全年无责任行车事故为满分，每发生一起责任事故扣10分

违规操作次数

0

全年无违规操作为满分，每发生一次违规操作扣5分

正点率

98%

正点率每提高1%加2分，低于95%不得分

应急处置能力

每次考核合格

每次考核合格得10分，不合格不得分

安全培训参与度

100%

全年参与率100%得10分，每低10%扣2分

机车维护保养

机车故障率

30%

3%

故障率每降低1%加5分，高于5%不得分

日常检查覆盖率

100%

覆盖率100%得10分，每低10%扣2分

保养记录完整度

95%

完整度95%得10分，每低5%扣2分

故障处理时效

90分钟

每次故障处理在90分钟内得10分，每超时10分钟扣2分

工具设备使用规范

每次考核合格

每次考核合格得10分，不合格不得分

学习与成长

新技术培训考核

20%

85分

考核成绩85分及以上得10分，每低5分扣2分

技能竞赛成绩

参与并取得团体前3名

参与并获得团体前3名得10分，未参与不得分

经验分享次数

2次/年

每年分享2次及以上得10分，每少1次扣5分

理论考试通过率

100%

全年通过率100%得10分，每低10%扣2分

岗位轮换适应能力

每次考核合格

每次考核合格得10分，不合格不得分

团队协作与沟通

班组协作评分

10%

平均分90分

班组协作评分90分及以上得10分，每低5分扣2分

交接班沟通有效性

每次考核合格

每次考核合格得10分，不合格不得分

投诉与建议次数

0

全年无投诉且提出建设性意见1次以上得10分，每发生一次投诉扣5分

培训新司机

参与并完成1次

参与并完成1次新司机培训得10分，未参与不得分

参与班组活动

50%

参与班组活动50%及以上得10分，每低10%扣2分

本考核表用于评估铁路机车司机的安全驾驶、机车维护保养、学习成长及团队协作表现。请根据各维度指标实际达成情况，对照评分标准进行打分。权重分配为：安全驾驶表现40%，机车维护保养30%，学习与成长20%，团队协作与沟通10%。总分100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下为不合格。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见