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安全生产责任制考核办法

一、总则

（一）目的

为了强化安全生产管理，落实安全生产责任制，有效防范生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本安全生产责任制考核办法。

（二）适用范围

本办法适用于公司内所有部门、车间及全体员工。

（三）考核原则

1.公平公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果真实、可靠。

2.定量与定性相结合原则：既注重对安全生产指标的量化考核，也考虑安全生产管理工作的定性评价。

3.奖惩结合原则：对安全生产责任制落实良好的部门和个人给予奖励，对未履行或未正确履行安全生产职责的部门和个人进行处罚。

二、考核组织与职责

（一）考核小组

成立公司安全生产责任制考核小组，由公司主要负责人任组长，分管安全生产的负责人任副组长，各部门负责人为成员。考核小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责考核的具体组织和实施工作。

（二）考核小组职责

1.制定和修订安全生产责任制考核标准和办法。

2.组织实施安全生产责任制考核工作。

3.审议考核结果，提出奖惩建议。

4.研究解决考核工作中出现的问题。

（三）各部门职责

1.负责本部门安全生产责任制的落实和自查自评工作。

2.配合考核小组开展考核工作，提供相关资料和数据。

3.根据考核结果，制定和落实整改措施。

三、考核内容与标准

（一）部门考核内容与标准

1.安全生产目标完成情况

伤亡事故控制指标：考核部门是否完成公司下达的年度伤亡事故控制指标，包括死亡、重伤、轻伤事故起数和伤亡人数。

职业病防治指标：考核部门是否完成公司下达的年度职业病防治指标，包括职业病发病率、疑似职业病例数等。

安全生产隐患排查治理指标：考核部门是否完成公司下达的年度安全生产隐患排查治理指标，包括隐患排查次数、隐患整改率等。

2.安全生产管理工作

安全生产规章制度建设：考核部门是否建立健全安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等，并严格执行。

安全生产教育培训：考核部门是否按照公司要求组织员工进行安全生产教育培训，包括新员工入职培训、定期安全培训、特种作业人员培训等，培训内容是否符合要求，培训记录是否完整。

安全检查与隐患排查治理：考核部门是否定期开展安全检查和隐患排查治理工作，检查记录是否完整，隐患整改是否及时、有效。

应急管理：考核部门是否制定应急预案，是否定期组织应急演练，应急物资和设备是否配备齐全、完好。

安全投入：考核部门是否按照规定提取和使用安全生产费用，安全投入是否满足安全生产需要。

（二）个人考核内容与标准

1.岗位安全生产职责履行情况

考核员工是否熟悉本岗位的安全生产职责，是否按照操作规程进行操作，是否遵守安全生产规章制度。

考核员工是否积极参加安全生产教育培训，是否掌握必要的安全生产知识和技能。

考核员工是否及时发现和报告安全隐患，是否积极参与隐患整改工作。

2.安全行为表现

考核员工是否遵守劳动纪律，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。

考核员工是否存在违章作业、违章指挥等不安全行为。

四、考核方式与周期

（一）考核方式

1.自查自评：各部门和员工每季度进行一次自查自评，对照考核标准，对本部门和个人的安全生产责任制落实情况进行自我评价，并将自查自评结果报考核小组办公室。

2.现场检查：考核小组每半年组织一次现场检查，对各部门的安全生产管理工作进行实地检查，检查内容包括安全生产规章制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工安全行为表现等。

3.综合评价：考核小组根据各部门和员工的自查自评结果、现场检查情况以及日常工作中的安全生产表现，进行综合评价，确定考核等级。

（二）考核周期

安全生产责任制考核实行年度考核，每年12月底前完成年度考核工作。

五、考核结果评定与应用

（一）考核结果评定

1.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

优秀：考核得分在90分以上（含90分），且安全生产目标完成情况良好，安全生产管理工作成绩突出。

良好：考核得分在80分以上（含80分），且安全生产目标完成情况较好，安全生产管理工作基本符合要求。

合格：考核得分在60分以上（含60分），且安全生产目标基本完成，安全生产管理工作存在一定不足，但不影响整体安全生产形势。

不合格：考核得分在60分以下，或发生重大生产安全事故，或存在严重安全生产违法行为。

（二）考核结果应用

1.奖励

对考核结果为优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金。

在晋升、评优、评先等方面，优先考虑考核结果为优秀的部门和个人。

2.处罚

对考核结果为不合格的部门，公司给予通报批评，责令限期整改，并扣减部门绩效工资。

对考核结果为不合格的个人，公司给予警告、罚款、降职等处分，并扣减个人绩效工资。