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安全生产责任制考核记录

一、考核基本信息

考核时间

本次安全生产责任制考核时间为[具体考核时间段，如2024年7月1日2024年7月15日]，确保全面覆盖被考核周期内的安全生产工作情况，为考核提供充足、准确的数据支持。

考核人员范围

涵盖公司各部门、各层级的所有员工，包括但不限于管理人员、技术人员、一线操作人员等。具体涉及生产部门、研发部门、质量控制部门、后勤保障部门等相关人员，确保考核的全面性和公平性。

考核目的

通过对安全生产责任制的考核，明确各级人员在安全生产工作中的职责履行情况，及时发现安全生产管理中存在的问题和不足；强化员工的安全生产意识，促进安全生产责任制的有效落实；为评优评先、绩效奖励、晋升等提供重要依据，激励员工积极参与安全生产工作，不断提升公司安全生产管理水平。

二、考核内容及标准

安全生产目标完成情况

1.公司整体目标分解：根据公司年度安全生产目标，将其层层分解到各部门和岗位，明确每个部门和岗位的具体安全生产目标。例如，生产部门的目标可能包括事故发生率控制在[X%]以内、隐患整改率达到[X%]以上；研发部门的目标可能是确保新研发产品的安全性等。

2.目标完成衡量标准：对每个目标制定具体的衡量标准和计算方法。如事故发生率=（事故发生次数/员工总数）×100%；隐患整改率=（已整改隐患数量/发现隐患总数）×100%。通过量化的指标，准确评估各部门和岗位的安全生产目标完成情况。

安全制度执行情况

1.安全管理制度遵守：考核员工对公司各项安全管理制度的遵守情况，包括但不限于安全操作规程、安全教育培训制度、安全检查制度、应急救援制度等。例如，检查员工是否严格按照操作规程进行作业，是否按时参加安全教育培训等。

2.违规行为处理：对于违反安全管理制度的行为，制定明确的处理措施。如轻微违规行为给予口头警告，并记录在案；严重违规行为给予书面警告、罚款甚至辞退等处罚。同时，对违规行为的处理情况进行跟踪和复查，确保整改到位。

安全培训与教育情况

1.培训计划执行：检查各部门是否按照公司制定的安全培训计划组织员工进行培训。培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等。培训方式可以采用集中授课、现场演示、在线学习等多种形式。

2.培训效果评估：通过考试、实操考核、问卷调查等方式评估员工的培训效果。员工的培训考试成绩应达到[X]分以上为合格，实操考核应熟练掌握相关技能。同时，了解员工对培训内容的满意度和意见建议，以便不断改进培训工作。

安全检查与隐患排查治理情况

1.安全检查计划落实：查看各部门是否按照规定的时间、内容和频次进行安全检查。安全检查应包括日常检查、定期检查、专项检查等。例如，生产部门应每天进行班前、班中、班后安全检查，公司每月组织一次全面的安全检查。

2.隐患排查与整改：考核部门和员工对安全隐患的排查能力和整改情况。要求员工能够及时发现生产过程中的安全隐患，并按照“五落实”（落实整改措施、责任、资金、时限和预案）的要求进行整改。对于重大安全隐患，应立即停止作业，采取有效的防范措施，并及时向上级报告。

应急管理情况

1.应急预案制定与修订：检查各部门是否制定了完善的应急预案，应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。同时，定期对应急预案进行修订和完善，确保其符合实际情况和法律法规要求。

2.应急演练组织与效果：考核各部门是否按照规定的时间和要求组织应急演练。应急演练应包括火灾事故、地震灾害、危险化学品泄漏等多种类型。通过应急演练，检验员工的应急处置能力和应急预案的可行性。演练结束后，应及时进行总结评估，针对存在的问题进行整改。

三、考核方法与流程

考核方法

1.资料审查：查阅各部门和员工的安全生产相关资料，如安全管理制度执行记录、培训档案、安全检查记录、隐患整改报告、应急演练记录等，确保考核内容有充分的证据支持。

2.现场检查：到各部门的工作现场进行实地检查，查看员工的操作行为是否符合安全操作规程，设备设施的运行状态是否良好，安全防护措施是否到位等。

3.问卷调查：设计安全生产相关的调查问卷，对员工进行调查，了解员工对安全生产责任制的认知程度、安全意识和工作满意度等。

4.员工访谈：与各部门的员工进行面对面的访谈，了解他们在安全生产工作中的实际情况和遇到的问题，听取他们的意见和建议。

考核流程

1.准备阶段（[准备阶段时间区间]）

成立考核小组，明确考核人员的职责和分工。

制定详细的考核方案，包括考核内容、考核标准、考核方法和考核流程等。

准备考核所需的资料和工具，如考核表格、调查问卷、检查表等。

2.实施阶段（[实施阶段时间区间]）

考核小组按照考核方案的要求，对各部门和员工进行考核。

收集和整理考核过程中的相关资料和数据，确保考核结果的客观、公正。

对考核