医疗行业医生绩效考表.docxVIP

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  • 2026-02-12 发布于江苏
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医疗行业医生绩效考表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

临床诊疗质量

手术成功率

40%

95%

手术成功率达到目标值为满分,每低1%扣0.5分,最低扣至该维度0分

患者满意度

90%

患者满意度达到目标值为满分,每低1%扣0.5分,最低扣至该维度0分

病历书写规范性

98%

病历书写规范性达到目标值为满分,每低1%扣0.5分,最低扣至该维度0分

医疗差错率

0.5%

医疗差错率为0时得满分,每超0.1%扣1分,最低扣至该维度0分

三基三严考核通过率

100%

三基三严考核通过率达到目标值为满分,未通过则该指标得0分

医德医风表现

医患沟通有效性

25%

90%

医患沟通有效性达到目标值为满分,每低1%扣0.5分,最低扣至该维度0分

患者投诉次数

0

无患者投诉得满分,每发生1次投诉扣2分,最低扣至该维度0分

医疗纠纷发生率

0

无医疗纠纷发生得满分,每发生1起医疗纠纷扣5分,最低扣至该维度0分

志愿服务参与度

20小时/年

参与志愿服务达到目标值得满分,每少1小时扣0.5分,最低扣至该维度0分

行业规范遵守情况

100%

完全遵守行业规范得满分,每违反1项规范扣1分,最低扣至该维度0分

科研教学贡献

发表论文数量

20%

3篇/年

发表论文数量达到目标值得满分,每少1篇扣2分,最低扣至该维度0分

科研项目参与度

1项/年

参与科研项目数量达到目标值得满分,每少1项扣3分,最低扣至该维度0分

带教实习医生数量

5人/年

带教实习医生数量达到目标值得满分,每少1人扣1分,最低扣至该维度0分

学术会议参与度

2次/年

参与学术会议数量达到目标值得满分,每少1次扣1分,最低扣至该维度0分

科研成果转化率

10%

科研成果转化率达到目标值得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至该维度0分

团队协作与沟通

跨科室协作效率

15%

90%

跨科室协作效率达到目标值得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至该维度0分

科室会议参与度

95%

科室会议参与度达到目标值得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至该维度0分

团队内部冲突解决

100%

无团队内部冲突得满分,每发生1次冲突扣2分,最低扣至该维度0分

新员工指导情况

1人/年

指导新员工数量达到目标值得满分,每少1人扣1分,最低扣至该维度0分

科室目标达成率

100%

科室目标达成率达到目标值得满分,每低1%扣1分,最低扣至该维度0分

本考核表旨在全面评估医生在临床诊疗、医德医风、科研教学及团队协作等方面的综合表现。请根据各维度指标的具体要求进行评分,确保考核结果客观、公正、可衡量。各维度权重已设定,请严格按权重计算最终得分。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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