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- 2026-02-12 发布于江苏
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医疗行业医生绩效考表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
临床诊疗质量
手术成功率
40%
95%
手术成功率达到目标值为满分,每低1%扣0.5分,最低扣至该维度0分
患者满意度
90%
患者满意度达到目标值为满分,每低1%扣0.5分,最低扣至该维度0分
病历书写规范性
98%
病历书写规范性达到目标值为满分,每低1%扣0.5分,最低扣至该维度0分
医疗差错率
0.5%
医疗差错率为0时得满分,每超0.1%扣1分,最低扣至该维度0分
三基三严考核通过率
100%
三基三严考核通过率达到目标值为满分,未通过则该指标得0分
医德医风表现
医患沟通有效性
25%
90%
医患沟通有效性达到目标值为满分,每低1%扣0.5分,最低扣至该维度0分
患者投诉次数
0
无患者投诉得满分,每发生1次投诉扣2分,最低扣至该维度0分
医疗纠纷发生率
0
无医疗纠纷发生得满分,每发生1起医疗纠纷扣5分,最低扣至该维度0分
志愿服务参与度
20小时/年
参与志愿服务达到目标值得满分,每少1小时扣0.5分,最低扣至该维度0分
行业规范遵守情况
100%
完全遵守行业规范得满分,每违反1项规范扣1分,最低扣至该维度0分
科研教学贡献
发表论文数量
20%
3篇/年
发表论文数量达到目标值得满分,每少1篇扣2分,最低扣至该维度0分
科研项目参与度
1项/年
参与科研项目数量达到目标值得满分,每少1项扣3分,最低扣至该维度0分
带教实习医生数量
5人/年
带教实习医生数量达到目标值得满分,每少1人扣1分,最低扣至该维度0分
学术会议参与度
2次/年
参与学术会议数量达到目标值得满分,每少1次扣1分,最低扣至该维度0分
科研成果转化率
10%
科研成果转化率达到目标值得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至该维度0分
团队协作与沟通
跨科室协作效率
15%
90%
跨科室协作效率达到目标值得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至该维度0分
科室会议参与度
95%
科室会议参与度达到目标值得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至该维度0分
团队内部冲突解决
100%
无团队内部冲突得满分,每发生1次冲突扣2分,最低扣至该维度0分
新员工指导情况
1人/年
指导新员工数量达到目标值得满分,每少1人扣1分,最低扣至该维度0分
科室目标达成率
100%
科室目标达成率达到目标值得满分,每低1%扣1分,最低扣至该维度0分
本考核表旨在全面评估医生在临床诊疗、医德医风、科研教学及团队协作等方面的综合表现。请根据各维度指标的具体要求进行评分,确保考核结果客观、公正、可衡量。各维度权重已设定,请严格按权重计算最终得分。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
原创力文档

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