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- 2026-02-13 发布于江苏
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会议纪要撰写规范与模板通用型文档
一、引言
会议纪要是会议过程与成果的书面化载体,准确、规范的会议纪要能够有效传递会议信息、明确责任分工、保障决策落地,为后续工作提供追溯依据。为统一公司内部会议纪要的撰写标准,提升信息传递效率,特制定本规范与通用模板。
二、适用范围
本规范适用于公司各类工作会议的纪要撰写,包括但不限于:
例会(如周例会、月度工作会)
专题会议(如项目推进会、问题研讨会、流程优化会)
决策会议(如预算审议会、方案评审会)
跨部门协调会议
临时性工作会议
三、撰写流程
会议纪要的撰写需遵循“会前准备—会中记录—会后整理—定稿分发”的标准化流程,保证各环节衔接有序、信息完整。
(一)会前准备
明确会议核心信息
提前获取会议通知,记录会议主题、时间、地点、参会人员、议程及预期目标,明确会议类型(决策型、研讨型、通报型等),为后续记录方向奠定基础。
若涉及专项议题,提前收集相关背景资料(如项目方案、数据报表、上次会议纪要等),供记录时参考。
准备记录工具
根据会议规模选择记录方式:小型会议可优先采用电子文档实时记录(如Word、石墨文档),大型会议建议结合录音设备(需提前征得主持人同意)辅助记录,保证信息无遗漏。
预设会议纪要框架(如模板中的基础模块),按议程顺序预留记录区域,提升记录效率。
(二)会中记录
记录基础信息
准确填写会议名称、时间(精确到分钟)、地点(线上会议需注明平台及会议号)、参会人员(区分主持人、记录人、出席人员、列席人员,缺席人员需标注原因)。
聚焦核心内容
议程对应记录:按会议议程顺序逐项记录,避免信息混杂。每个议程需明确讨论背景、核心观点(标注主要发言人,如“总建议”“部门提出”)、分歧点及共识方向。
区分“讨论”与“决议”:对讨论过程中的不同观点可简要概括(如“部分成员认为方案A成本更低,另一部分成员担忧方案A周期过长”),但决议事项需记录最终结论(如“最终确定采用方案A,由*部门牵头优化成本预算”)。
标记关键行动项:对明确的任务、责任人和时间节点需重点标注(如“*需在X月X日前提交报告初稿”),避免后续遗漏。
注意语言客观性
记录时使用中性、客观的语言,避免加入个人主观评价(如“的发言毫无道理”应改为“对方案提出不同看法”)。
(三)会后整理
及时整理初稿
会议结束后24小时内完成初稿整理,趁记忆清晰时补充会中记录的简略信息(如未完整记录的数据、观点),保证内容连贯。
提炼核心信息
删除冗余内容(如重复讨论、与主题无关的闲聊),提炼决议事项、行动项、待办任务等关键信息,保证纪要逻辑清晰、重点突出。
对复杂议题可添加“会议小结”部分,简要总结会议成果(如“本次会议明确了项目Q3目标,分解为3项核心任务,责任到人”)。
信息核对与确认
初稿完成后,优先与主持人核对决议事项、行动项等关键内容,保证信息准确无误;涉及跨部门协作的,可请相关负责人确认责任分工及时间节点。
(四)定稿与分发
格式规范排版
按照本模板框架调整格式,保证字体统一(如标题黑体三号、宋体小四)、段落清晰、重点内容(如决议、行动项)可突出显示(如加粗、编号)。
按需分发与归档
纪要定稿后,根据会议范围分发至参会人员、相关部门及存档部门(如行政部、项目组),分发时注明“请查收并按行动项落实”。
电子版纪需统一存储至指定服务器或共享平台(如公司知识库),纸质版纪要需由记录人、审核人签字后归档,保存期限不少于2年。
四、模板框架
以下为通用会议纪要模板,可根据实际会议类型调整模块内容(如专题会议可增加“议题分析”模块,决策会议可增加“投票结果”模块)。
会议名称
会议编号
(按公司规则填写,如“ZY-2024-XX”)
会议时间
2024年X月X日14:00-16:30
会议地点
公司3楼会议室A/线上会议(腾讯会议XXX)
参会人员
主持人:总记录人:秘书出席人员:部门、部门、部门负责人列席人员:(项目组)
缺席人员
(事假)、(病假)
会议议程
1.议题一:XX项目进展汇报2.议题二:XX问题解决方案讨论3.议题三:下阶段工作安排
会议背景
(简述会议召开原因,如“为推进XX项目Q3目标落地,需协调解决跨部门资源调配问题”)
(一)主要讨论内容及观点
议程
讨论内容
核心观点(发言人)
议题一:XX项目进展汇报
*部门汇报当前项目进度、已完成工作、存在问题
*:项目已完成60%,但测试阶段发觉2个技术瓶颈,需研发部支持解决
议题二:XX问题解决方案讨论
针对客户反馈的XX问题,各部门提出解决方案
部:建议优化流程,缩短响应时间;部:需增加人员配置;*总:优先解决高频问题,3日内提交方案细化版
(二)决议事项
序号
决议内容
达成依据
1
确定XX问题解决方案:优化流程+增加1名临时支持人员,由*部负责3日内提交细化方
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