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制造业工艺技术工程师技术创新绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新成果

专利申请数量

40%

2项

每完成1项专利申请，得20分；申请失败不得分

新技术转化数量

1项

每完成1项新技术转化，得30分；未完成不得分

技术改进提案采纳率

80%

采纳率每高于80%1%，加5分，最高加20分

核心技术创新贡献度

主导至少一项关键技术改进

主导完成的技术改进效果显著，得30分；参与完成得15分；无贡献不得分

行业技术影响力

发表1篇核心期刊论文

发表核心期刊论文，得25分；发表行业会议论文得10分；无发表不得分

工艺优化效率

工艺改进提案数量

25%

10项

每完成1项有效提案，得3分，最高30分

工艺改进成功率

85%

成功率每高于85%1%，加5分，最高加15分

生产效率提升率

提升5%

每提升1%，加5分，最高25分

工艺成本降低率

降低8%

每降低1%，加5分，最高20分

工艺文件完整性

100%

完整性达100%，得20分；每低于10%，扣5分，最低0分

团队协作与知识分享

技术培训次数

20%

4次

每完成1次有效培训，得5分，最高20分

跨部门协作项目参与度

主导至少1个跨部门项目

主导完成，得15分；积极参与，得10分；无参与不得分

技术难题解决贡献度

解决至少2项关键技术难题

每解决1项，得10分，最高20分

知识库文档贡献量

贡献5篇技术文档

每贡献1篇，得3分，最高15分

团队反馈评分

平均分90分以上

每高于90分1%，加2分，最高加10分

项目管理能力

项目按时完成率

15%

90%

每高于90%1%，加5分，最高加15分

项目预算控制率

95%

每高于95%1%，加5分，最高加10分

项目风险控制能力

无重大风险发生

无重大风险，得15分；发生1次，扣5分，最低0分

项目成果验收通过率

100%

达100%，得10分；每低于10%，扣5分，最低0分

项目文档规范性

100%

规范达100%，得10分；每低于10%，扣5分，最低0分

本考核表用于评定制造业工艺技术工程师在技术创新方面的绩效表现。请根据被考核人在考核期内的工作实绩，逐项填写各指标数据并对照评分标准进行打分。考核结果应综合反映工程师在技术创新成果、工艺优化效率、团队协作与知识分享、项目管理能力四个维度的综合表现。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见