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游戏策划设计师绩效产出与用户反馈评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品设计质量

核心玩法创新性

35%

提出至少1个具有创新性的核心玩法机制

根据玩法的创新性、独特性及市场潜力进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，较低得3-5分

系统逻辑完整性

确保游戏系统无严重逻辑漏洞，通过至少2轮内部测试验证

根据测试报告及复盘记录评分，满分10分，系统完整无重大问题得满分，存在一般问题得6-8分，存在严重问题得3-5分

用户体验设计

游戏教程引导完成度达90%，新手留存率提升15%

根据用户调研数据及内部测试反馈评分，满分10分，指标达标得满分，部分达标得6-8分，未达标得3-5分

文档规范性

策划文档完整度达95%，符合公司模板要求

根据文档评审结果评分，满分10分，完整规范得满分，存在轻微问题得6-8分，存在较多问题得3-5分

技术可行性评估

确保设计方案在现有技术框架内可执行，减少至少30%的后期修改成本

根据技术团队评估结果评分，满分10分，完全可行且成本控制优得满分，基本可行得6-8分，存在较大技术障碍得3-5分

项目进度与交付

设计文档按时交付率

25%

关键设计文档按时交付率达95%

根据项目管理系统记录评分，满分10分，达标率100%得满分，95%-90%得7分，90%以下每低5%扣1分

设计需求完成度

负责模块的设计需求完成率100%，优先级高需求无延期

根据项目复盘报告评分，满分10分，100%完成且无延期得满分，完成率95%-98%得7分，完成率90%-95%得5分，低于90%得3分

设计评审通过率

关键设计评审一次性通过率达80%

根据评审记录评分，满分10分，80%通过率得满分，70%-79%得7分，60%-69%得5分，低于60%得3分

跨部门协作效率

与美术、程序团队协作完成度达90%，无重大沟通障碍

根据团队反馈及协作记录评分，满分10分，高效协作无障碍得满分，一般协作有轻微障碍得6-8分，存在较严重障碍得3-5分

需求变更处理

需求变更响应及时率95%，变更后设计偏差小于5%

根据变更记录及设计还原度评分，满分10分，响应及时且还原度高得满分，基本达标得6-8分，存在较大偏差得3-5分

用户反馈与迭代

用户满意度评分

20%

负责模块的用户满意度评分（通过问卷或调研）达4.0分（满分5分）

根据用户调研数据评分，满分10分，4.5分及以上得满分，4.0-4.4分得7分，3.5-4.0分得5分，低于3.5分得3分

核心玩法留存率

负责的核心玩法次日留存率提升10%

根据后台数据评分，满分10分，达标率10%及以上得满分，7%-9%得7分，5%-7%得5分，低于5%得3分

版本更新反馈响应

对用户反馈的问题在24小时内响应，关键问题72小时内给出解决方案

根据客服及社区记录评分，满分10分，100%响应及时得满分，95%-98%得7分，90%-95%得5分，低于90%得3分

数据驱动设计调整

根据数据分析进行至少2次有效的设计调整，提升核心指标（如使用率/时长）5%

根据数据分析报告及设计调整效果评分，满分10分，有效提升且数据支撑强得满分，有提升但数据不足得6-8分，无有效提升得3-5分

社区互动质量

参与社区讨论至少5次，提供有价值的设计见解或解答用户疑问

根据社区记录及内容质量评分，满分10分，高质量互动活跃得满分，一般互动得6-8分，较少或质量较低得3-5分

团队协作与知识分享

新人指导效果

20%

参与新人培训，指导1名新人熟悉设计流程及规范

根据新人反馈及培训效果评分，满分10分，指导到位且新人满意度高得满分，一般指导得6-8分，指导不足得3-5分

设计规范贡献

参与制定或优化至少1项设计规范，并在团队内推广

根据规范文档及推广效果评分，满分10分，贡献突出且推广成功得满分，有一定贡献得6-8分，贡献较少得3-5分

跨团队知识分享

在团队内进行至少1次设计经验分享，内容被采纳率达80%

根据分享记录及采纳效果评分，满分10分，内容实用且被广泛采纳得满分，有一定价值得6-8分，价值较低得3-5分

设计工具使用率

推广或开发至少1个内部设计工具，使用率达70%

根据工具使用记录及团队反馈评分，满分10分，使用率高且评价好得满分，有一定使用率得6-8分，使用率低得3-5分

设计评审参与度

主动参与至少3次其他团队的设计评审，提供建设性意见

根据评审