影视行业导演作品效果考核表.docxVIP

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  • 2026-02-13 发布于江苏
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影视行业导演作品效果考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

作品艺术质量

剧本改编质量

35%

无重大情节硬伤,符合导演创作意图

根据剧本完整性、逻辑性、创新性进行评分,满分10分,低于6分为不合格

导演手法创新性

至少使用2种以上创新导演手法

根据手法的创新性、效果、与影片整体的契合度进行评分,满分10分

镜头语言表现力

镜头运用具有独特性和表现力

根据镜头的多样性、构图、运镜、情感表达进行评分,满分10分

视听语言融合度

声音与画面高度统一,无割裂感

根据声音设计、音效、配乐与画面的协调性进行评分,满分10分

演员表演指导效果

演员表演符合角色设定,表演自然

根据演员表演的准确性、情感传达、与导演意图的符合度进行评分,满分10分

市场表现与影响力

票房或收视率

30%

达到行业平均水平以上

根据票房/收视率数据与同类型影片对比进行评分,满分10分

口碑评价

豆瓣/猫眼评分高于6.5分

根据专业影评、观众评价的正面比例进行评分,满分10分

奖项获得情况

获得至少1个省级以上影视奖项

根据奖项级别、数量进行评分,满分10分

媒体曝光度

获得至少5篇行业媒体报道

根据媒体报道的数量、质量进行评分,满分10分

衍生价值

作品具有后续开发潜力

根据作品的可衍生性、市场反馈进行评分,满分10分

团队协作与管理

制片沟通效率

20%

无重大沟通延误,按时完成工作

根据沟通次数、问题解决效率、团队满意度进行评分,满分10分

部门协作能力

与摄影、美术、演员等部门协作顺畅

根据协作问题的数量、解决难度、团队评价进行评分,满分10分

预算控制能力

项目预算控制在5%以内浮动

根据预算执行情况、成本优化效果进行评分,满分10分

现场管理能力

拍摄现场秩序井然,无重大安全事故

根据现场秩序、安全记录、突发事件处理进行评分,满分10分

人才培养贡献

指导至少1名新导演成长

根据被指导者的成长速度、团队评价进行评分,满分10分

创新与发展潜力

题材创新性

15%

题材具有独特性,避免同质化

根据题材的新颖度、市场接受度进行评分,满分10分

技术革新应用

至少使用1种新技术或新工艺

根据技术的先进性、应用效果进行评分,满分10分

风格化探索

形成独特的导演风格

根据风格的辨识度、艺术价值进行评分,满分10分

跨界合作尝试

尝试与其他行业或艺术形式合作

根据合作的新颖性、效果进行评分,满分10分

行业影响力

对行业产生积极影响

根据行业内的认可度、后续影响进行评分,满分10分

本考核表用于评估影视行业导演在作品创作过程中的艺术质量、市场表现、团队协作及创新潜力。请根据导演的实际工作表现,结合各维度及指标进行客观评分。权重分配说明:作品艺术质量占比最高(35%),其次是市场表现与影响力(30%),团队协作与管理(20%),创新与发展潜力(15%)。评分时请确保各维度得分与权重对应,最终得分为各维度得分乘以权重后的总和。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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