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服装设计公司设计师创意成果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意设计能力

设计作品原创性

35%

80分以上（满分100）

根据设计作品的原创程度，由评审团打分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进

设计主题契合度

85%以上

评估设计作品与品牌定位、季节主题的契合程度，按比例评分

设计稿完成度

100%按时提交

根据设计稿提交的及时性和完整性进行评分，100%按时提交为满分

设计细节表现力

75分以上（满分100）

评估设计稿的细节处理、色彩搭配、版型设计等，由评审团打分

设计创新性

体现至少2项创新元素

根据设计作品中体现的创新元素数量和质量进行评分

团队协作与沟通

跨部门沟通效率

20%

95%以上满意度

通过问卷调查评估与市场、生产等部门的沟通效率，按比例评分

需求理解准确度

90%以上准确

评估对市场反馈、客户需求的理解准确度，按比例评分

设计修改配合度

100%按时配合修改

根据对设计修改意见的响应速度和配合程度进行评分

团队会议参与度

100%参与并贡献

评估在团队会议中的参与积极性和贡献价值，100%参与并贡献为满分

知识分享主动性

至少分享1次设计经验

根据主动分享设计经验、技巧的次数和质量进行评分

项目执行能力

项目按时交付率

25%

95%以上

根据设计项目完成的时间节点进行评分，按比例计算按时交付率

设计成本控制

控制在预算范围内

评估设计方案的可行性和成本效益，是否在预算范围内完成

设计质量稳定性

客户满意度85%以上

通过客户反馈评估设计作品的质量稳定性，按比例评分

设计迭代优化

至少优化3个设计细节

根据设计过程中对细节的优化次数和质量进行评分

设计成果转化率

设计方案转化率70%以上

评估设计方案被采纳并投入生产的比例，按比例评分

专业成长与发展

行业知识学习

20%

完成至少2次行业培训

根据参与行业培训、展会学习的次数和质量进行评分

技能提升计划

完成至少1项技能提升目标

根据个人技能提升计划（如软件学习、手绘能力等）的完成情况进行评分

设计作品获奖情况

获得至少1次设计奖项

根据参与设计竞赛或展览的获奖情况进行评分

个人品牌影响力

参与至少1次行业分享

根据在行业会议、论坛中的分享或发表次数进行评分

自我管理与规划

制定并执行年度个人发展计划

评估个人发展计划的制定合理性及执行效果，按比例评分

本考核表旨在全面评估服装设计师在创意设计能力、团队协作与沟通、项目执行能力以及专业成长与发展四个维度的表现。请根据各项指标的评分标准进行自评或互评，最终综合各维度得分得出绩效结果。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见