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装饰公司平安生产治理制度

当前，全国建筑装饰行业正在接着深化各项改革措施，致力于提高企业的治理水平和提高综合社会效益，与时俱进，积极贯彻执行建设部公布的国家强制性行业标准?建筑施工平安检查标准?(JG)59-99，国发第393号?建设工程平安生产治理?及国家和地点有关平安生产的、标准，建立健全平安生产责任制和平安生产组织保证体系，切实提高施工现场平安生产和文明施工治理水平，预防事故的发生，保证职工在施工中的平安和健康，实现平安工作的标准化、标准化、制度化。

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平安生产责任制

各级行政正职领导

1．1认真贯彻国家及上级有关平安生产的，决定本单位的平安方针、目标和年度平安工作方案，对本单位平安生产负全面责任。

1．2组织建立本单位的平安保证体系，制订本单位平安治理细那么，并有权修订和废除细那么中的条款，主持召开平安生产工作会议，决定平安奖惩方法。

1．3经常对下层领导、职能部门及职工进行平安生产教育。

1．4每年按比例拨给平安措施经费，对改革劳动条件、减轻沉重体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。

1．5每2-3年必须申办建筑施工企业平安资格审查认可证。

2．各级治理生产的领导

2．1认真贯彻国家及上级平安生产方针、政策、、标准，结合本单位实际，制订实施措施，并鞭策落实。

2．2从组织、治理、指挥生产方面负平安责任，在方案、布置、检查、总结评选生产的同时，方案、布置、检查、总结、评选平安工作。

2．3把平安生产工作列进各级领导重要议事日程，亲自主持平安动态分析会议，及时妥善解决施工中的各种有关平安咨询题。

2．4建立企业和工程部各级各部门和各类人员平安生产考核制度，考核有书面记录，企业一级部门、人员和工程经理平安生产责任制由企业平安治理部门每半年考核一次，工程部其他治理人员和各班组长平安生产责任制由工程部每季度考核一次。

2．5协助正职领导建立平安保证体系，定期召开平安工作会议。

2．6定期开展平安检查、鞭策下层部门(包括外包队伍)做好平安工作，严厉查处“三违〞，认真执行伤亡事故报告和处理，表扬好人好事，推动面上的平安工作。

2．7领导编制或审批施工组织设计、各项平安施工方案。

2．8经常对主管的职能部门和职工进行平安教育。

2．9发生死亡事故、重伤及多人事故要亲自组织分析处理工作。

2．10支持各级安技部门的工作，有权拒尽上级不科学、不平安、不卫生的生产指令。

3．各级技术负责人

3．1认真贯彻国家和上级有关和平安技术标准，对本单位生产中的一切技术咨询题负平安责任。

3．2组织编制或审批施工组织时，将平安措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。

3．3组织平安技术攻关活动，对新产品的设计、开发、组织可行性分析，对新技术、新材料、新工艺的研究从技术上负责。

3．4经常对所主管的职能部门及职工进行平安技术教育。

3．5参加重大伤亡事故的调查，并针对事故缘故，从技术方面提出防范措施并落实。

3．6按定期同正职领导申办技术总负责人的认可证。

4．工程经理平安生产责任制

4．1必须坚持“平安第一，预防为主〞的方针，认真贯彻执行国家、地点、行业主管部门有关平安生产、、标准及各项平安生产规章制度。

4．2对所领导的施工工程平安生产负全面责任，工地开工前须到总公司办理工地平安许可证，并做全面汇报。

4．3按照“管生产必须管平安〞的原那么，制订工程平安生产规章制度，编制施工平安技术措施方案(方案)，做到在方案、布置、检查、总结、评选施工工作时，同时方案、布置、检查、总结、评选平安工作，不违章指挥。

4．4认真贯彻落实施工组织中的各项要求，在执行过程中如需要变更须经原编制、审批部门的批准。

4．5定期召开工程平安会议，组织工人(含各种形式农民工、临时工)学习平安技术和操作规程，对施工现场人员进行上岗前的三级教育和平安技术交代。特种作业人员做到持证上岗，并建立必要的平安技术资料台账。

4．6天天按总公司及现场防护标准亲临现场巡查工地，发现咨询题通过整改指令书向各工长或班组长交待。

4．7定期进行自查、自检、自改，发现事故萌芽按“三定四不推〞原那么进行整改。

(即定时、定人、定措施；凡操作工能解决的不推给班组，班组能解决的不推给工程部，工程部能解决的不推给公司，公司能解决的不推给上级)，并将整改结果资料存档。

4．8按对现场作业人员发放防护用品，重安机具，危险区域的平安设施和平安装置，应做到齐全、有效、可靠，并按进行验收，提高设备设施的完好率。

4．9积极开展平安达标活动，支持平安员开展工作，搞好施工现场文明生产，保卫环境，注重清洁卫生，做好防火防爆工作，同意上级有关部门的监督检查，认真做好整改工作。

4．10发生事故，应立即抢救，同进保卫好现场，按及时如实上报事故情况，配合事故调查，落实防范措施。

4．1