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建筑工程施工质量管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为全面提升建筑工程施工质量，保障工程结构安全、使用功能及环境效益，确保工程建设成果符合国家法律法规、技术标准及合同约定，依据相关法律、法规及行业规范，结合建筑工程施工特点，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于各类新建、扩建、改建的建筑工程施工阶段的质量管理活动。参与工程建设的各方主体，包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位及材料设备供应单位等，均应遵守本办法。

第三条基本原则

建筑工程施工质量管理应遵循以下原则：

1.质量第一，预防为主：始终将工程质量置于首位，强化事前控制和过程管控，消除质量隐患。

2.全员参与，责任到人：建立健全质量管理体系，明确各参与方及各岗位人员的质量责任。

3.依法依规，标准先行：严格执行国家及地方有关工程质量的法律法规、技术标准和规范。

4.科学管理，持续改进：运用先进的管理方法和技术手段，不断提升质量管理水平。

第二章质量管理体系与职责

第四条体系建立

施工单位应建立健全以项目经理为首的施工现场质量管理体系，明确质量管理目标，配备相应的质量管理机构和专职质量管理人员，制定完善的质量管理制度和操作规程，并确保有效运行。

第五条各方主体职责

1.建设单位：对工程质量负总责，应依法发包工程，提供真实准确的基础资料，及时组织设计交底和图纸会审，按时支付工程款，不得违法干预施工单位的质量管理活动。

2.施工单位：对施工质量负直接责任。应建立质量保证体系，编制施工组织设计和专项施工方案，严格执行材料检验、工序控制、质量验收等制度，确保工程质量符合要求。

3.监理单位：对施工质量承担监理责任。应依照法律法规、技术标准、设计文件和合同约定，对工程施工质量实施监理，对关键部位、关键工序进行旁站监理，及时发现和纠正质量问题。

4.勘察、设计单位：对勘察、设计质量负责。应提供符合质量要求的勘察、设计文件，并参加工程质量验收，对施工中出现的勘察、设计问题及时进行处理。

第三章施工准备阶段质量管理

第六条图纸会审与设计交底

施工单位应在施工前组织有关人员熟悉图纸，参加由建设单位组织的图纸会审和设计交底，理解设计意图、技术要求和关键部位的质量控制要点。对图纸中存在的疑问、错误或不合理之处，应及时提出并与设计单位协商解决。

第七条施工组织设计与专项方案

施工单位应根据工程特点和技术要求，编制详细的施工组织设计和针对关键工序、特殊过程、危险性较大分部分项工程的专项施工方案。施工组织设计和专项方案应经审批后方可实施，并在施工过程中严格执行。

第八条资源配置与管理

1.人员配备：施工单位应配备与工程规模、技术难度相适应的项目管理机构和专业技术人员、技术工人，并确保其持证上岗。

2.材料控制：对进入施工现场的原材料、半成品、构配件和设备，必须严格执行进场检验制度，核对其规格、型号、性能等是否符合设计和规范要求，并按规定进行取样送检，合格后方可使用。严禁使用不合格材料和设备。

3.机械设备：施工机械设备的性能、数量应满足施工要求，并定期进行维护保养和检查，确保其处于良好运行状态。

第九条施工现场准备

施工单位应做好施工现场的平面布置、临时设施搭设、测量放线等准备工作，确保施工条件具备。对涉及工程质量的基准点、控制线等测量成果，应进行复核，确保准确无误。

第四章施工过程质量管理

第十条技术交底

各分项工程施工前，项目技术负责人应向施工班组进行详细的技术交底，包括施工工艺、技术要求、质量标准、安全注意事项等。交底应有书面记录，并双方签字确认。

第十一条工序质量控制

1.样板引路：重要分项工程、关键工序应实行样板引路制度，通过样板的施工和验收，明确质量标准和操作工艺，指导后续大面积施工。

2.工序检验：严格执行“三检制”（自检、互检、交接检），上道工序不合格，不得进入下道工序施工。隐蔽工程在隐蔽前必须经监理工程师检查验收并签字确认。

3.过程巡检与旁站：施工管理人员应加强对施工过程的巡回检查，对关键部位、关键工序进行旁站监督，及时发现和纠正违规操作及质量问题。

第十二条质量检验与试验

施工单位应按规范要求对施工过程中的检验批、分项工程进行质量检验，并按规定进行各项试验，包括混凝土、砂浆强度试验，钢筋连接性能试验等。试验结果应及时反馈，作为质量评定的依据。

第十三条质量记录

施工单位应及时、准确、完整地记录施工过程中的质量控制情况，包括原材料检验记录、施工日志、隐蔽工程验收记录、试验报告、质量评定记录等。质量记录应规范管理，妥善保存，作为工程竣工资料的重要组成部分。

第十四条变更管理

工程设计变更应严格执行审批程序。任何涉及工程质量的变更，均需经设计单位同意并出具设计变更文件，