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2026年学历类自考妇产科护理学（一）-管理学原理参考题库含答案解析(5卷试题)

2026年学历类自考妇产科护理学（一）-管理学原理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】权变理论在护理质量管理中强调根据环境因素调整管理策略，以下哪种情况最符合该理论的应用场景？

【选项】A.固定执行标准化流程B.根据患者流量动态调整护士排班C.按年度制定统一培训计划D.每月强制开展全员考核

【参考答案】B

【详细解析】权变理论主张管理策略需结合具体环境动态调整。选项B中根据患者流量灵活调整排班，体现了对实际工作环境的响应，符合权变理论的核心思想。其他选项均体现刚性管理，与理论相悖。

【题干2】SWOT分析法在科室建设规划中用于评估内部优势和劣势，以下哪项属于外部机会的典型表现？

【选项】A.医院引进智能输液泵B.同行科室开展新技术C.社区卫生服务中心增加转诊需求D.人员编制连续三年冻结

【参考答案】C

【详细解析】SWOT分析中外部机会（Opportunity）指组织可利用的外部有利条件。选项C中社区卫生服务中心增加转诊需求，属于外部环境带来的发展机遇，而A、B为内部资源变化，D为内部限制因素。

【题干3】护理部实施绩效考核时采用SMART原则，以下哪项不符合目标设定要求？

【选项】A.每月护理记录完整率≥98%B.患者满意度季度提升1%C.急救药品库存量保持200%安全库存D.新护士3个月内掌握全流程操作

【参考答案】B

【详细解析】SMART原则要求目标需具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）。选项B中“季度提升1%”缺乏明确衡量标准，且未设定具体时限，不符合SMART原则。

【题干4】护理团队冲突处理中，我信息沟通法强调避免使用哪种表述方式？

【选项】A.我感到压力很大B.患者投诉需要重视C.我认为排班制度不合理D.我的建议是增加夜班补贴

【参考答案】B

【详细解析】我信息沟通法要求以自身感受或建议为主语，选项B使用客观陈述患者行为，易引发对立情绪。正确表述应为我注意到患者投诉较多，既客观又体现自我视角。

【题干5】护理质量持续改进中，PDCA循环的C阶段主要包含哪些核心任务？

【选项】A.计划目标与医院战略对接B.检查质量指标达成情况C.制定标准化操作手册D.开展全员岗位技能竞赛

【参考答案】B

【详细解析】PDCA循环中Check阶段侧重过程监控，需通过数据对比发现偏差。选项B符合质量控制要求，而选项A属于计划阶段，C、D与改进闭环无关。

【题干6】护理领导力模型中，变革型领导强调通过以下哪种方式激发团队潜能？

【选项】A.明确奖惩制度B.建立晋升通道C.提供职业发展规划D.实施强制轮岗制度

【参考答案】C

【详细解析】变革型领导通过愿景激励和个性化关怀提升团队创造力，选项C直接关联职业发展需求，而A、B侧重制度约束，D属于刚性管理手段。

【题干7】护理科研管理中，德尔菲法主要用于哪种研究阶段？

【选项】A.实验设计阶段B.数据收集阶段C.结果分析阶段D.研究立项申报阶段

【参考答案】D

【详细解析】德尔菲法通过多轮专家咨询达成共识，常用于立项阶段确定研究重点。选项D正确，而其他选项涉及具体实施环节，需采用其他研究方法。

【题干8】护理风险管理中，5Why分析法主要用于解决哪种类型问题？

【选项】A.重复性流程缺陷B.突发性设备故障C.患者满意度下降D.人员配置不足

【参考答案】A

【详细解析】5Why分析法通过追溯根本原因，适用于系统性流程缺陷（选项A）。选项B属设备维护问题，C需满意度调查，D属资源配置问题，均不适用该工具。

【题干9】护理部门预算编制中，零基预算要求每个项目均需从零开始评估，下列哪种情况适用零基预算？

【选项】A.老年科年度经费沿用上年标准B.急诊科采购新监护仪C.重症监护室扩建项目D.护理部办公经费申请

【参考答案】D

【详细解析】零基预算适用于所有支出项目均需重新评估（选项D）。选项A为延续性预算，B、C属项目预算，均不符合零基预算特征。

【题干10】护理质量控制工具中，鱼骨图（石川图）主要用于分析哪种类型问题？

【选项】A.设备故障频发B.患者跌倒事件C.护理记录错误D.人员流失严重

【参考答案】B

【详细解析】鱼骨图适用于分析复杂问题的多因素因果关系（选项B）。选项A属设备管理问题，C为操作规范问题，D属人