存货管理中济订货批量与再订货点计算分析.pdfVIP

三、存货决策

（二）基本模型的扩展

1.存在数量折扣——买价要变化

【修改例14-6】某企业每年耗用某种材料3600千克，该材料单位成本为10元，单位存

储成本为2元，一次订货成本25元。若供货商提出一次900千克以上给5%折扣，计算

经济订货批量。

方案不要折扣要折扣

每次订货量300900

单位进价1010×（1-5%）=9.5

购置成本=年需要量×单价3600×10=360003600×9.5=34200

3600/900×25=100

变动订货成本

600

900/2×2=900

变动成本

相关成本合计3660035200

2.订货提前期

往返2天，每天耗用700件

（1）再订货点的含义：企业再次发出订货单时尚有存货的库存量。

R=L×d=交货时间×每日需求量

（2）经济订货量的确定：与基本模型一致。

订货提前期对经济订货量并无影响。

【例题15•计算题】甲公司是一个汽车挡风玻璃批发商，为5家汽车制造商挡风玻

璃。该公司总经理为了降低与存货有关的总成本，请你帮助他确定最佳的采购批量。有关资

料如下：

（1）挡风玻璃的单位进货成本为1300元。

（2）全年需求预计为9900块。

（3）每次订货发出与处理订单的成本为38.2元。

（4）每次订货需要支付运费68元。

（5）每次收到挡风玻璃后需要验货，验货时外聘一名工程师，验货需要6小时，每小

时支付工资12元。

（6）为挡风玻璃需要租用公共仓库。仓库每年2800元，另外按平均存量加

收每块挡风玻璃12元/年。

（7）挡风玻璃为易碎品，损坏成本为年平均存货价值的1%。

（8）公司的年成本为5%。

（9）从订货至挡风玻璃，需要6个工作日。

（10）在进行有关计算时，每年按300个工作日计算。

要求：

（1）计算每次订货的变动成本；（前已讲）

（2）计算每块玻璃的变动成本；（前已讲）

（3）计算经济订货量；（前已讲）

（4）计算与经济订货量有关的存货总成本。（前已讲）

（5）计算再订货点（2012年）

【】

（5）再订货点=6×9900/300=198(件)

3.存货陆续供应和使用

（1）基本原理

设每批订货数为Q，每日送货量为P，每日耗用量d

（2）相关成本

（3）基本

存货陆续供应和使用的经济订货量：

Q*=

存货陆续供应和使用的经济订货量总成本为：

TC（Q*）=

【扩展】

最佳订货次数N*=D/Q*

最佳订货周期=1/N*

经济订货量占用=

【例14-8】某生产企业使用A零件，可以外购，也可以。如果外购，单价4元，一

次订货成本10元；如果，单位成本3元，每次生产准备成本600元。每日产量50件。

零件的全年需求量为3600件，变动成本为零件价值的20%，每日平均需求量为10件。

下面分别计算零件外购和的总成本，以选择较优的方案。

【】

（1）外购零件

TC（Q*）===240（元）

TC=DU+TC（Q*）=3600×4+2