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- 2026-02-13 发布于北京
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沟通技巧(基础版)
——老师企业管理实践【品牌课程】——
授课专家:天下伐谋企管学院院长,高级!)
——国家级企业管理专家(国家人保部职业鉴定专家)!
——两家全球500强公司高管出身,国内著名的企业管理专家!
培训:
精通版课程:1天6
对象:
普通员工、人员。
课程背景:
著名学府普林斯顿大学对一万份人事进行分析,发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”
只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通;大学就业指导小组结果显示,在
500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。
沟通无处不在,良好的沟通能避免人与人之间的误解,能为企业、个人创造价值,也是建立良
好人际氛围的基础。
在联想从事客户服务管理工作多年,在沟通方面有深刻的理解,针对不同人群开发了不
同的沟通技巧课程。
本课程主要面向基层员工、人员,全面了介绍了沟通的基本技巧,通过训练、体验等方式,
让有深入的理解,并能掌握一定的沟通技巧。
课程特色:
1.形式多样,生动易学
(1)在轻松、愉快的旅程中,以小组讨论、角色扮演、实战演练等多种形式开展。
(2)之前有头脑风暴,其中启发感悟,有案例分析与总结。
(3)将工作中的诸多困惑、授课技巧及方法赋予在灵活的培训形式上,将复杂的问题体现在思维的
碰撞与观念的提升上。
2.根据情况,定制课程
(1)结合培训单位实际情况和培训需求,定向制定、调整培训课程,最大程度地解决实际问题、满
足培训需求。
(2)培训中尽量多地采用企业实际案例,有助于培训成果转化。
3.后续服务,指导点评
(1)讲师可免费后续服务,及时解答在实际工作中遇到的问题。
(2)讲师可指导培训单位的目标管理方法的推广,针对具体情况给出合理的建议。
课程目标/收益:
1.让员工对沟通有初步的理解;
2.掌握沟通的基本技巧;
3.提升与同事、客户的沟通效率和沟通效果。
授课方法:
讲师讲授、启发互动式教学、团队活动、案例分析、经验、讨论、现场演练等,使培训效
果达到!
主要课纲:
一、什么是沟通
1.1沟通的重要性
1.1.1案例
1.1.2沟通的重要体现
1.1.3沟通的价值
1.1.4无效沟通的
1.2沟通的定义
1.2.1讨论:什么是沟通
1.2.2沟通的定义
1.2.3沟通的
二、微笑技巧
2.1微笑的价值
2.2你更谁?
2.3谁偷走了你的微笑?
2.4微笑练习
三、肢体语言
3.1信息的表达
3.2小游戏
3.3肢体语言的表现
3.3.1头面部
3.3.2手势
3.3.3身体和运作
3.4游戏:让我们谈谈
3.5改善身体姿态语
四、声音
4.1声音在作用
4.1.1声音的冲击力
4.1.2语气语调的作用
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