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2026年企业医院公共卫生管理计划

为全面落实《“健康中国2030”规划纲要》《基本医疗卫生与健康促进法》等政策要求，切实履行企业医院公共卫生服务职能，结合本院服务区域内企业职工及家属健康需求，现制定2026年度公共卫生管理计划如下：

一、组织管理体系优化

以“职责清晰、协同高效、动态响应”为目标，重构公共卫生管理组织架构。设立公共卫生管理委员会，由院长任组长，分管副院长任副组长，成员涵盖公共卫生科、医务科、护理部、感染管理科、信息中心、后勤保障部及临床科室负责人，每季度召开专题会议，统筹协调公共卫生政策落实、资源调配及问题改进。

公共卫生科增设4个专职岗位：传染病监测岗（负责疫情信息收集、分析及上报）、慢性病管理岗（统筹高危人群干预及随访）、健康促进岗（制定并实施健康教育计划）、应急管理岗（预案修订、物资管理及演练组织）。明确各临床科室公共卫生职责：门诊科室需在就诊时完成健康档案动态更新，住院科室需配合完成出院患者健康指导及随访，急诊科室需执行2小时内传染病预警信息报告制度。

建立“院-科-班组”三级责任体系：院级层面负责政策制定与资源保障，科室层面落实具体任务（如本科室就诊患者的健康风险评估），班组层面（如护理组、门诊导诊组）承担健康宣教、信息采集等基础工作。配套制定《公共卫生岗位职责手册》《考核细则》，将公共卫生工作完成情况纳入科室绩效考核（占比不低于20%