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2026年商会慈善公益活动组织工作计划

2026年，XX商会将以“凝聚商企力量，共绘公益蓝图”为核心导向，围绕“精准帮扶、长效赋能、多元联动”三大原则，系统规划年度慈善公益活动，着力构建“需求导向-资源整合-项目落地-效果追踪”的全链条公益体系，推动商会公益从“单次捐赠”向“深度赋能”升级，从“分散行动”向“品牌化、体系化”转型，切实提升公益项目的社会价值与会员参与获得感。结合当前社会民生重点需求与商会会员企业优势，现将本年度慈善公益活动组织工作计划如下：

一、总体目标

1.公益覆盖广度：全年开展重点公益项目12-15个，直接受益群体超2万人次，间接影响人群（含家庭、社区）超10万人次，覆盖教育、养老、乡村振兴、应急援助等4大民生领域。

2.公益服务深度：打造3-5个具有可持续性的品牌项目（如“青蓝助学计划”“银龄温暖站”等），形成可复制的公益模式；推动50%以上项目建立“需求调研-方案设计-执行反馈-优化升级”的闭环机制。

3.资源整合效度：联动会员企业、公益组织、政府部门、高校等多元主体，建立公益资源库（含资金、物资、技术、人力），年度公益总投入（含资金捐赠、物资折算、服务时长）较2025年增长30%。

4.社会影响维度：通过公益项目传播，提升商会社会美誉度，推动80%以上会员企业将公益纳入企业社会责任（CSR）战略，培育10家“公益标杆会员企业”。

二、重点任务与具体实施方案

（一）教育帮扶工程：阻断代际贫困，点亮成长希望

以“助力困境儿童全面发展”为核心，针对城乡教育资源不均衡、特殊儿童关爱不足等问题，设计“资金支持+资源导入+能力建设”三位一体帮扶模式。

1.“青蓝助学计划”深化行动

-覆盖对象：重点帮扶本地区20所乡镇小学、5所特殊教育学校的困境学生（单亲家庭、低保家庭、留守儿童等），预计帮扶学生1000名。

-实施内容：

（1）设立“青蓝助学基金”：通过会员企业认捐、定向募捐等方式筹集资金，为受助学生提供年度生活补贴（小学/初中1500元/年，高中2500元/年）、学习用品包（每学期1次，含文具、课外书等）。

（2）“双师课堂”项目：联合本地高校师范专业、在线教育平台，为乡镇小学开设“第二课堂”，每周固定2课时（如科学实验、艺术鉴赏、心理健康），由高校学生志愿者与企业专业人士（如设计师、工程师）联合授课。

（3）“成长导师制”：组织50名会员企业高管、专业人才担任“成长导师”，每季度与受助学生开展1次面对面交流（如职业启蒙讲座、人生规划指导），建立“1对1”长期联系机制。

-时间节点：3月完成受助学校与学生信息筛查；4月启动基金募捐与导师招募；5月至12月分学期推进资金发放、课程实施与导师活动；12月开展学生成长评估（成绩变化、兴趣发展、心理状态）。

2.“百校图书角”公益行动

-目标：为100所乡村小学（含教学点）建设标准化图书角（每校藏书500册，涵盖科普、文学、儿童读物等），配套阅读指导手册与定期阅读活动。

-执行方式：

（1）图书募集：联合出版机构、会员企业发起“书香传递”活动，鼓励企业捐赠库存图书（需符合小学生阅读标准），按每校500册配置；不足部分由商会公益基金采购。

（2）阅读推广：联合本地图书馆、教师团队开发“阅读课程包”（含每周1节阅读课、每月1次故事会），组织高校志愿者每学期开展2次“阅读辅导员培训”（针对乡村教师）。

（3）效果追踪：建立“图书角电子档案”，记录图书借阅率、学生阅读反馈；每季度选取10所学校开展实地调研，调整图书配置与活动形式。

-时间安排：3-4月完成学校需求调研与图书募集；5-6月完成首批30所图书角建设；9-10月完成剩余70所；11-12月总结评估，形成《乡村儿童阅读现状报告》。

（二）社区温暖计划：聚焦“一老一小”，共建幸福家园

针对城市社区“老年群体养老服务不足”“双职工家庭儿童课后托管难”等痛点，联动社区居委会、物业、社会组织，打造“嵌入式”社区公益服务网络。

1.“银龄温暖站”社区养老项目

-覆盖范围：选择10个老龄化率超20%的社区（含老旧小区、保障房社区），设立“银龄温暖站”（每站面积30-50㎡，配备适老化设施）。

-服务内容：

（1）日常关怀：提供“五个一”基础服务——每日1次健康监测（血压、血糖）、每周1次上门探访（针对独居老人）、每月1次知识讲座（养生、防诈骗）、每季度1次集体活动（生日会、戏曲欣赏）、每半年1次免费体检（联合社区卫生服务中心）。

（2）技能赋能：开设“银龄课堂”，教授智能手机使用（