dToF相机传感器封测知识6.3-六西格玛之控制-标准化55.pdfVIP

控制(Control)阶段

标准化

标准化-1-

流程改善方法论-DMAIC

DefineControl

Step13-树立控制计划

Measure❑对改善结果的危险性评价

❑防错法（失误防止）

❑标准化

❑控制计划

Analyze

Step14-实施控制计划

Step15-文件化/共享

Improve

标准化-2-

管理计划树立

❑目标

•了解标准及标准化的概念

•了解标准化的必要性

•了解企业的标准化

•了解如何建立和实施标准化

•了解标准的维持管理

标准化-3-

核心原则

没有什么事情会可靠地、持续地发生，除非我们建立一个系统，促使

它可靠地、持续地发生。

标准化是允许可靠地、持续不变地产生高质量的方法。

标准化-4-

标准化介绍

标准的概念

1.什么是标准？

◼设定的基准

为了人与人之间的方便、效率和安全而设定的约定事项

标准化-5-

标准化概要

标准的等级

国际标准

(ISO9000...)

国家标准

(GB，KS,JIS,DIN)

行业标准

企业标准

标准化-6-

标准化介绍

标准化的概念

2.什么是标准化？

◼制定标准并遵守的活动

合理制定标准并活用的组织性行为

标准化-7-

标准的种类

标准的种类很多.常见的有以下几种：

业务标准

技术标准

资材标准

试验标准

检查标准

工程标准

作业标准

各种规格类

•制品规格

•安全规格(国内,海外)

其他标准

•ISO-9000

•ISO-14000

制/改订的标准果真与顾客的要求事项(VOC)一致吗?