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体育赛事策划执行者活动组织及执行效果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

活动策划创意

活动方案创新性

30%

提出至少2项创新元素

每项创新元素计5分，最高25分

目标人群匹配度

覆盖目标人群的80%以上

覆盖率每低10%扣5分，最低0分

预算规划合理性

预算偏差控制在±5%以内

偏差每超5%扣3分，最高扣15分

流程设计完整性

关键环节覆盖率达到95%以上

覆盖率每低5%扣4分，最低0分

应急预案数量

制定至少3个关键环节预案

每项预案计4分，最高12分

资源协调能力

供应商合作满意度

25%

平均满意度评分8.5分以上

评分每低0.5分扣3分，最低0分

团队协作效率

跨部门协作完成率90%以上

完成率每低5%扣4分，最低0分

场地资源利用率

核心资源使用率85%以上

使用率每低5%扣3分，最低0分

预算控制执行力

实际支出控制在预算95%以内

超出部分按比例扣分，每超1%扣0.5分

突发事件处理时效

响应时间在30分钟以内

每超10分钟扣2分，最高扣10分

活动执行效果

参与人数达成率

35%

实际参与人数达到预期人数的90%以上

达成率每低5%扣5分，最低0分

媒体曝光量

核心媒体曝光量达到100次以上

每低20次扣3分，最低0分

观众满意度

满意度评分8.5分以上

评分每低0.5分扣4分，最低0分

活动目标达成率

核心业务指标达成率85%以上

达成率每低5%扣5分，最低0分

安全事件发生率

零重大安全事件

发生一般事件扣5分，重大事件扣15分

项目复盘改进

复盘报告质量

10%

提出至少3项可执行改进建议

每项建议计3分，最高9分

问题整改落实率

上期问题整改率90%以上

落实率每低5%扣3分，最低0分

经验分享有效性

团队培训满意度评分8分以上

评分每低0.5分扣2分，最低0分

流程优化数量

提出至少2项流程优化方案

每项方案计2分，最高4分

知识库贡献度

上传至少3篇完整案例文档

每篇文档计2分，最高6分

本考核表用于评估体育赛事策划执行者在活动组织及执行过程中的综合表现。请根据各项指标实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配体现：策划创意（30%）、资源协调（25%）、执行效果（35%）、复盘改进（10%）。最终得分=∑(单项得分×权重)

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见