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软件开发项目经理软件开发团队绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付质量

项目按时交付率

30%

100%

实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1天扣0.5%，最低为0分。

项目缺陷率

1%

项目上线后3个月内累计缺陷数不超过目标值，每超出1%扣2%，最低为0分。

客户满意度

90分

客户满意度调查得分不低于目标值，每低1分扣1%，最低为0分。

需求变更控制率

80%

需求变更得到有效控制，实际变更量不超过计划变更量的目标值，每低1%扣1%，最低为0分。

代码审查覆盖率

100%

所有代码提交必须通过代码审查，未通过审查的代码量占比不超过目标值，每低1%扣1%，最低为0分。

团队协作与管理

团队任务完成率

25%

95%

团队成员提交的任务完成率不低于目标值，每低1%扣1%，最低为0分。

团队冲突解决效率

90%

团队冲突在规定时间内得到有效解决，解决效率得分不低于目标值，每低1%扣1%，最低为0分。

团队培训覆盖率

100%

团队成员