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互联网公司软件开发工程师项目绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付质量

代码缺陷率

35%

低于1%

每高于目标值0.1%，扣减该指标得分5%

单元测试覆盖率

不低于80%

每低于目标值5%，扣减该指标得分5%

线上故障率

低于0.5%

每高于目标值0.1%，扣减该指标得分10%

需求变更符合度

不低于95%

每低于目标值2%，扣减该指标得分3%

代码审查通过率

100%

未通过审查，该指标得分为0；通过审查，得满分

项目进度与效率

任务完成准时率

25%

不低于90%

每低于目标值1%，扣减该指标得分2%

迭代计划完成率

100%

未完成迭代计划，该指标得分为0；完成，得满分

开发效率（行数/天）

至少200行

每低于目标值20行，扣减该指标得分3%

加班时长

不超过总工作时间的10%

每超出目标值1%，扣减该指标得分2%

紧急任务响应速度

30分钟内响应

响应时间超过30分钟，该指标得分为0；响应时间在30分钟内，得满分

团队协作与沟通

跨团队协作完成率

20%

100%

未完成协作任务，该指标得分为0；完成，得满分

需求澄清会议参与度

全程参与且提出有效建议

未全程参与或未提出建议，该指标得分为0；全程参与并提供建议，得满分

技术文档完整性

文档齐全且准确

文档缺失或错误，该指标得分为0；文档齐全准确，得满分

问题反馈及时性

24小时内反馈

反馈时间超过24小时，该指标得分为0；反馈时间在24小时内，得满分

团队知识分享贡献

至少分享1次技术经验

未分享，该指标得分为0；分享1次，得满分；分享2次及以上，额外加5分

技术创新与优化

技术方案创新性

20%

提出至少1个创新方案

未提出创新方案，该指标得分为0；提出1个，得满分；提出2个及以上，额外加5分

系统性能优化效果

优化后性能提升至少20%

未提升或提升低于20%，该指标得分为0；提升20%及以上，得满分

新技术引入与应用

成功引入至少1项新技术

未引入新技术，该指标得分为0；成功引入1项，得满分；引入2项及以上，额外加5分

代码重构覆盖率

不低于30%

每低于目标值5%，扣减该指标得分2%

技术专利或论文发表

至少1篇技术专利或论文

未发表，该指标得分为0；发表1篇，得满分；发表2篇及以上，额外加10分

本表格用于评估软件开发工程师在项目中的绩效表现，请根据实际工作情况填写各项指标数据。维度权重为参考，具体评分需结合项目实际情况调整。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见