- 1
- 0
- 约4.2千字
- 约 8页
- 2026-02-13 发布于江苏
- 举报
销售合同撰写与审批标准化流程工具模板
一、适用场景与业务背景
本标准化流程适用于企业各类销售合同的签订管理,具体场景包括但不限于:
新客户首次合作:与企业未建立合作关系的客户签订首份销售合同,明确双方权利义务;
老客户续签与增量:与现有客户续签原有合同或新增采购订单、服务范围等;
合同条款变更:因业务需求调整(如价格、交付周期、服务内容等)需对已签订合同进行补充或修订;
特殊业务定制:针对非标产品、定制化服务或大额订单(金额超过万元)的合同签订。
通过标准化流程,可规范合同起草、审核、签署全流程,降低法律风险,提升审批效率,保证合同条款符合企业内部管控要求及外部法律法规。
二、标准化操作流程详解
销售合同管理遵循“需求明确—起草规范—审核严谨—确认无误—签署存档”的原则,具体步骤
步骤1:业务需求确认与客户资质初审
目的:明确销售需求,保证客户具备签约主体资格,从源头规避履约风险。
责任部门/人:销售代表、销售经理
操作说明:
需求对接:销售代表*与客户沟通,确认产品/服务名称、规格型号、数量、单价、交付时间、付款方式、交付地点等核心需求,填写《客户需求确认单》(见模板1),经客户方初步确认。
客户资质审查:销售代表*收集客户主体资格文件,包括:
企业客户:营业执照复印件(需加盖公章)、法定代表人证件号码明、授权委托书(若签约非法定代表人);
个人客户:证件号码复印件、联系方式及地址确认;
特殊行业客户:需提供行业许可证(如食品经营许可证、医疗器械经营许可证等)。
初审反馈:销售经理对客户需求合理性及资质文件完整性进行审核,若客户资质存疑(如营业执照异常、超范围经营),需暂停流程并上报销售总监处理。
输出成果:《客户需求确认单》、客户资质文件扫描件。
步骤2:合同起草与内部框架审核
目的:依据客户需求及企业标准模板,起草合同初稿,保证核心条款完整、表述清晰。
责任部门/人:销售代表、法务专员、财务专员*
操作说明:
合同起草:销售代表*使用企业《销售合同标准模板》(见模板2),结合《客户需求确认单》填写具体条款,重点明确:
合同主体:甲方(企业全称、统一社会信用代码、地址、联系方式)、乙方(客户全称、证件号、地址、联系方式);
标的物信息:产品名称、规格型号、数量、单价、总价(大写及小写)、质量标准(如符合国标/行标/企业标准);
履行条款:交付时间、地点、方式(如送货/自提)、运输费用承担方;
付款条款:付款比例(如预付款30%、到货款60%、质保金10%)、付款账户、发票类型(如增值税专用发票);
违约责任:逾期交付/付款的违约金计算方式、争议解决方式(如仲裁/诉讼管辖法院);
其他约定:保密条款、知识产权归属、不可抗力等。
框架审核:销售代表将合同初稿提交部门内部审核,销售经理重点核对业务条款与客户需求的一致性(如数量、价格、交付时间);财务专员审核付款方式、税务处理、账户信息等财务相关条款;法务专员审核合同合法性、条款完整性、违约责任合理性,避免法律漏洞(如“霸王条款”、无效免责条款)。
输出成果:《销售合同(初稿)》、内部审核意见表。
步骤3:客户沟通与条款修订
目的:与客户就合同条款达成一致,保证双方对权利义务理解无偏差。
责任部门/人:销售代表、销售经理
操作说明:
条款传递:销售代表*将内部审核通过后的合同初稿(含法务、财务意见)发送给客户,同步说明核心条款及企业标准规则(如付款周期、违约金比例)。
客户反馈:收集客户对条款的修改意见,重点关注:
价格、交付时间等商务条款的调整需求;
质量标准、验收流程等技术条款的补充要求;
增加特殊条款(如独家代理、知识产权归属等)。
内部修订:销售代表根据客户反馈,结合企业内部管控要求(如价格调整需销售总监审批、特殊条款需法务专员*复审),修订合同条款,形成《销售合同(修订稿)》。
输出成果:《销售合同(修订稿)》、客户反馈意见记录。
步骤4:最终审核与审批
目的:保证合同条款最终符合企业利益及法律法规要求,完成内部授权审批。
责任部门/人:法务专员、财务负责人、销售总监、总经理(根据合同金额分级审批)
操作说明:
法务终审:法务专员*对《销售合同(修订稿)》进行最终审核,重点检查:
条款是否与《民法典》《消费者权益保护法》等法律法规冲突;
权利义务是否对等,是否存在单方面免责或加重对方责任的不公平条款;
争议解决方式、管辖约定是否明确有效。
财务确认:财务负责人*审核合同中的财务条款,保证付款节点、开票信息、账户信息与财务制度一致,规避税务风险。
分级审批:根据合同金额及风险等级,提交相应层级领导审批:
金额≤10万元:销售总监*审批;
10万元<金额≤50万元:销售总监+财务负责人联合审批;
金额>50万元:销售总监+财务负责人+总经理*审批。
审批需在2个工作日内完成
您可能关注的文档
最近下载
- ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之12:“7支持-7.3意识”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024).pdf VIP
- 破产清算评估所需资料清单 (房地产企业).doc VIP
- GB-T 28900-2012 钢筋混凝土用钢材试验方法.pdf
- 厨余垃圾水解酸化产VFAs条件优化论文.docx VIP
- 2026年百度医疗产品经理面试题及答案.docx
- ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之10:“7支持-7.1资源”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024).docx VIP
- 地下室底板及沉降缝高压注浆防水堵漏完整施工方案.docx VIP
- 稀土集团面试题及答案.doc VIP
- 船体结构与制图 船体结构图样的表达方法 船体结构节点图的识读与绘制-4.pptx VIP
- 日本股市耐心资本投资.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)