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- 2026-02-13 发布于江苏
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农业科技研究员科研成果与实验效率绩效表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
科研成果产出
发表论文数量
40%
3篇
SCI/SSCI期刊每篇计10分,核心期刊每篇计8分,普通期刊每篇计5分,总分不超过40分。
专利申请数量
2项
发明专利每项计15分,实用新型专利每项计10分,总分不超过30分。
科研成果转化率
50%
每转化1项成果计5分,最高25分。
项目参与度
100%
参与项目按时完成计10分,提前完成计15分,延期完成计0分。
科研报告质量
优秀
根据同行评审结果,优秀计20分,良好计15分,合格计10分。
实验效率管理
实验数据完整率
30%
95%
每低1%扣2分,最低0分。
实验周期控制
按计划完成
每提前完成10%计5分,每延期完成10%扣3分,最高15分。
实验资源利用率
80%
每高5%计4分,最高20分。
实验安全记录
无重大事故
无事故计20分,轻微事故扣5分,重大事故扣15分。
实验记录规范性
符合标准
完全符合计20分,部分不符合扣5分,完全不符合扣20分。
团队协作能力
跨部门合作完成度
20%
90%
每低5%扣3分,最低0分。
团队沟通有效性
及时响应
每次有效沟通计2分,最高20分。
指导下属能力
培养1名骨干研究员
成功培养计15分,部分成功计10分。
团队冲突解决
无重大冲突
无冲突计10分,有冲突但解决计5分,未解决扣5分。
团队目标达成率
100%
每低5%扣4分,最低0分。
创新与学习能力
新技术学习完成度
10%
100%
每完成一项新技术学习计3分,最高30分。
创新思维活跃度
提出至少3个创新方案
每提出1个创新方案计5分,最高25分。
行业交流参与度
参加至少2次行业会议
每参加1次计5分,最高10分。
学术交流成果
发表至少1篇会议论文
每发表1篇计5分,最高5分。
技术专利突破性
具有显著突破性
显著突破性计10分,有一定创新计5分。
本考核表旨在全面评估农业科技研究员在科研成果产出、实验效率管理、团队协作能力及创新学习能力四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和奖励的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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