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  • 2026-02-13 发布于江苏
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农业科技研究员科研成果与实验效率绩效表.docx

农业科技研究员科研成果与实验效率绩效表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

科研成果产出

发表论文数量

40%

3篇

SCI/SSCI期刊每篇计10分,核心期刊每篇计8分,普通期刊每篇计5分,总分不超过40分。

专利申请数量

2项

发明专利每项计15分,实用新型专利每项计10分,总分不超过30分。

科研成果转化率

50%

每转化1项成果计5分,最高25分。

项目参与度

100%

参与项目按时完成计10分,提前完成计15分,延期完成计0分。

科研报告质量

优秀

根据同行评审结果,优秀计20分,良好计15分,合格计10分。

实验效率管理

实验数据完整率

30%

95%

每低1%扣2分,最低0分。

实验周期控制

按计划完成

每提前完成10%计5分,每延期完成10%扣3分,最高15分。

实验资源利用率

80%

每高5%计4分,最高20分。

实验安全记录

无重大事故

无事故计20分,轻微事故扣5分,重大事故扣15分。

实验记录规范性

符合标准

完全符合计20分,部分不符合扣5分,完全不符合扣20分。

团队协作能力

跨部门合作完成度

20%

90%

每低5%扣3分,最低0分。

团队沟通有效性

及时响应

每次有效沟通计2分,最高20分。

指导下属能力

培养1名骨干研究员

成功培养计15分,部分成功计10分。

团队冲突解决

无重大冲突

无冲突计10分,有冲突但解决计5分,未解决扣5分。

团队目标达成率

100%

每低5%扣4分,最低0分。

创新与学习能力

新技术学习完成度

10%

100%

每完成一项新技术学习计3分,最高30分。

创新思维活跃度

提出至少3个创新方案

每提出1个创新方案计5分,最高25分。

行业交流参与度

参加至少2次行业会议

每参加1次计5分,最高10分。

学术交流成果

发表至少1篇会议论文

每发表1篇计5分,最高5分。

技术专利突破性

具有显著突破性

显著突破性计10分,有一定创新计5分。

本考核表旨在全面评估农业科技研究员在科研成果产出、实验效率管理、团队协作能力及创新学习能力四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和奖励的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

文档评论(0)

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