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游戏行业产品运营策划玩家留存及活跃度考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

用户留存率提升

次日留存率提升

35%

提升5%

目标值提升5%以上为满分，每低1%扣减5分，最高扣至该维度0分

7日留存率提升

提升8%

目标值提升8%以上为满分，每低1%扣减4分，最高扣至该维度0分

30日留存率提升

提升10%

目标值提升10%以上为满分，每低1%扣减3分，最高扣至该维度0分

N日留存率综合提升

关键留存节点平均提升7%

关键留存节点平均提升7%以上为满分，每低1%扣减6分，最高扣至该维度0分

留存率提升策略创新性

提出并落地3个创新留存策略

提出并落地3个创新留存策略为满分，每少1个扣减8分，最低扣至该维度0分

用户活跃度提升

DAU/MAU比率提升

30%

提升15%

目标值提升15%以上为满分，每低1%扣减5分，最高扣至该维度0分

日平均使用时长提升

提升10%

目标值提升10%以上为满分，每低1%扣减4分，最高扣至该维度0分

核心功能使用率提升

核心功能使用率提升20%

目标值提升20%以上为满分，每低1%扣减6分，最高扣至该维度0分

用户参与度提升

社区互动量提升30%

目标值提升30%以上为满分，每低1%扣减5分，最高扣至该维度0分

活跃用户增长策略有效性

策划的活跃增长活动带来10%新增活跃用户

策划的活跃增长活动带来10%新增活跃用户为满分，每低1%扣减7分，最低扣至该维度0分

用户获取成本控制

获客成本（CAC）降低

20%

降低15%

目标值降低15%以上为满分，每高1%加扣5分，最高扣至该维度0分

渠道ROI提升

核心渠道ROI提升20%

目标值提升20%以上为满分，每低1%扣减4分，最高扣至该维度0分

用户转化率提升

关键转化节点提升10%

目标值提升10%以上为满分，每低1%扣减6分，最高扣至该维度0分

用户生命周期价值（LTV）提升

LTV提升12%

目标值提升12%以上为满分，每低1%扣减5分，最高扣至该维度0分

成本优化方案实施效果

实施2个成本优化方案并见效

实施2个成本优化方案并见效为满分，每少1个扣减8分，最低扣至该维度0分

运营活动策划与执行

活动策划质量

15%

策划3场高质量活动，用户参与度达标

策划3场高质量活动且用户参与度达标为满分，每少1场扣减10分，最低扣至该维度0分

活动ROI达成率

活动ROI达成80%以上

活动ROI达成80%以上为满分，每低10%扣减5分，最高扣至该维度0分

活动用户反馈满意度

活动用户满意度评分达4.5分以上

活动用户满意度评分达4.5分以上为满分，每低0.1分扣减3分，最高扣至该维度0分

活动执行效率

活动上线时间比计划提前10%

活动上线时间比计划提前10%以上为满分，每延迟1%扣减4分，最高扣至该维度0分

跨部门协作效果

与研发、市场部门协作完成至少2个联合项目

与研发、市场部门协作完成至少2个联合项目为满分，每少1个扣减7分，最低扣至该维度0分

本考核表用于评估游戏行业产品运营策划在玩家留存及活跃度方面的表现。请根据各项指标的评分标准进行自评或互评，最终得分由各维度加权计算得出。考核周期为季度/半年/年度，请确保目标值的设定符合公司整体战略方向。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见