- 0
- 0
- 约3.47千字
- 约 8页
- 2026-02-13 发布于四川
- 举报
矿安全生产工作总结
矿山安全生产工作总结
一、安全生产总体情况
2023年,我矿深入贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,坚持生命至上、安全发展理念,全年实现安全生产天数365天,连续三年保持零死亡事故记录,轻伤事故同比下降15.3%,重伤事故同比下降22.7%,直接经济损失减少180万元,安全生产形势持续稳定向好。
全年共组织安全大检查12次,专项检查48次,排查各类安全隐患326项,整改率100%;投入安全生产资金5800万元,占年度总产值的4.2%;安全培训覆盖率达100%,培训总时长达4200小时;应急演练开展24次,参与人员达1860人次。
二、安全生产管理体系建设
(一)健全安全生产责任体系
1.完善安全生产责任制,签订各级安全生产责任书126份,覆盖全矿所有岗位和人员。
2.建立矿长、副矿长、区队长、班组长、岗位员工五级安全生产责任体系,明确各级安全职责。
3.实施安全生产一票否决制度,将安全生产与绩效考核、评优评先直接挂钩。
(二)完善安全管理制度
1.修订完善《矿山安全生产管理制度汇编》,新增《高风险作业安全管理办法》《隐患排查治理闭环管理制度》等制度15项。
2.制定《安全生产标准化建设实施方案》,通过国家安全生产标准化一级企业验收。
3.建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,辨识重大风险点32处,一般风险点186处。
(三)强化安全监督检查
1.建立专职安全监察队伍,配备安全监察人员28名,实现井下作业区域全覆盖。
2.实施安全巡查四不两直制度,全年开展突击检查36次,查处违规行为78起,处罚金额达12.6万元。
3.建立安全信息共享平台,实现安全隐患实时上报、跟踪、整改、销号闭环管理。
三、安全生产投入与设施建设
(一)安全设施投入
1.投入3200万元用于安全设施更新改造,包括通风系统升级、监测监控系统完善、运输设备更新等。
2.完成主通风机系统改造,风量提高25%,能耗降低18%,获省级节能技术改造示范项目。
3.更新监测监控系统1200台套,实现井下全覆盖,数据传输准确率达99.8%。
(二)安全装备配置
1.投入1800万元购置先进安全装备,包括防爆型无人机巡检系统、智能安全帽、便携式气体检测仪等。
2.为井下作业人员配备个人防护装备4200套,合格率100%,定期更新率达95%。
3.建立应急救援装备库,配备救援设备230台套,价值达560万元。
(三)安全设施维护
1.建立安全设施定期检修制度,全年检修各类安全设施860台次,完好率达98.5%。
2.实施安全设施智能化改造,安装智能监测点560个,实现故障预警和自动报警。
3.开展安全设施专项检查4次,发现问题32项,整改率100%。
四、安全生产教育与培训
(一)安全培训体系建设
1.建立三级安全培训体系,开展矿级、区队级、班组级安全培训126期。
2.编制《矿山安全培训教材》15套,涵盖各工种安全操作规程和应急处置措施。
3.建设安全培训教育基地,配备模拟训练设备32台套,年培训能力达5000人次。
(二)安全培训实施
1.全年开展全员安全培训42期,培训职工6200人次,人均培训时长达68小时。
2.特种作业人员持证上岗率100%,复训率100%,考核合格率达98.5%。
3.开展安全知识竞赛安全技能比武等活动16次,参与人员达2800人次。
(三)安全文化建设
1.开展安全生产月安全生产万里行等主题活动,举办安全讲座36场,覆盖职工5800人次。
2.建设安全文化长廊,展示安全理念、事故案例、安全知识等内容,定期更新。
3.开展安全标兵安全班组评选活动,表彰先进典型56个,营造良好安全氛围。
五、安全隐患排查与整改
(一)隐患排查机制
1.建立全员参与、全方位覆盖、全过程跟踪的隐患排查机制,形成发现-报告-整改-验证闭环管理。
2.实施隐患分级管理,重大隐患由矿长亲自督办,一般隐患由分管领导负责整改。
3.建立隐患举报奖励制度,全年收到职工隐患举报126条,发放奖励3.8万元。
(二)隐患排查实施
1.开展综合性安全检查12次,专项检查48次,季节性检查8次,节假日检查6次。
2.排查各类安全隐患326项,其中重大隐患1
您可能关注的文档
最近下载
- ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之2:“4 组织环境-4.2 理解相关方的需求和期望”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024).pdf VIP
- 节假日加班安全管理规定.docx VIP
- 第四章船体结构节点图.ppt.ppt VIP
- 社区卫生服务站(诊所)门诊病历(A4打印版).docx VIP
- 船体结构节点图.pptx VIP
- 预包装食品标签通则.pdf VIP
- 船体结构第一节船用钢材及连接方法略第二节船体结构第三节船体.ppt VIP
- 餐饮企业餐厅开业筹备推进表.xls VIP
- ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之1:“4 组织环境-4.1 理解组织及其环境”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024).pdf VIP
- 电路(一)试题 - 上海大学.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)