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建筑业高级建筑师项目规划与设计绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目规划能力

规划方案完成度

30%

100%

根据项目规划方案实际完成比例评分，每低5%扣2分，最高扣10分

规划方案合理性

90分以上

由项目评审小组根据方案合理性进行打分，每低5分扣2分，最高扣10分

规划方案经济性

节省成本10%

根据方案实施后实际节省成本比例评分，每低2%扣1分，最高扣10分

规划方案技术可行性

100%

根据方案技术可行性评估结果评分，每低10%扣2分，最高扣10分

规划方案创新性

获得公司创新奖励

根据方案是否获得公司创新奖励评分，有奖励得满分，无奖励得60%，每低5%扣1分，最高扣10分

设计质量与效率

设计图纸完成数量

25%

100份

根据实际完成图纸数量评分，每少10份扣2分，最高扣10分

设计图纸准确率

99%以上

根据设计图纸审核结果评分，每低1%扣2分，最高扣10分

设计变更次数

低于3次

根据项目实施过程中设计变更次数评分，每多1次扣2分，最高扣10分

设计方案通过率

95%以上

根据设计方案审核通过率评分，每低1%扣2分，最高扣10分

设计效率

按时完成设计任务率100%

根据设计任务按时完成率评分，每低5%扣2分，最高扣10分

团队协作与沟通

跨部门沟通有效性

20%

100%

根据跨部门沟通记录及反馈评分，每低5%扣2分，最高扣10分

团队协作贡献度

获得团队优秀成员评价

根据团队负责人及同事评价评分，获得优秀评价得满分，无评价得60%，每低5%扣1分，最高扣10分

问题解决能力

100%问题解决率

根据项目中遇到的问题解决率评分，每低5%扣2分，最高扣10分

培训与指导

完成至少5次团队培训

根据实际完成培训次数评分，每少1次扣2分，最高扣10分

客户满意度

客户满意度评分90分以上

根据客户满意度调查结果评分，每低5分扣2分，最高扣10分

专业成长与创新能力

新技术学习与应用

25%

掌握至少2项新技术并应用于项目中

根据新技术学习及应用情况评分，每少1项扣2分，最高扣10分

专利或创新成果

获得至少1项专利或创新成果

根据专利或创新成果数量评分，每少1项扣2分，最高扣10分

专业资质提升

获得更高等级专业资质

根据是否获得更高等级专业资质评分，获得得满分，未获得得60%，每低5%扣1分，最高扣10分

行业影响力

发表至少1篇行业论文

根据行业论文发表情况评分，每少1篇扣2分，最高扣10分

项目创新贡献

主导至少1个创新项目

根据主导创新项目数量评分，每少1个扣2分，最高扣10分

本考核表用于评估建筑业高级建筑师在项目规划与设计方面的绩效表现。请根据各维度及指标进行评分，权重为各维度所占比例。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见