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车队管理规章制度（范本9篇）

在学习、工作、生活中，制度使用的状况越来越多，制度是指肯定的规格或法令礼俗。下面是我为大家收集关于车队管理规章制度，盼望你喜爱。

车队管理规章制度篇1

一、车队长职责

车队长是公司经理工作中的助手，在经理的领导下搞好公司的各项工作，并切实抓好详细分管工作。

车队长要做调度日记的记载，每天记出车日记，按出车日记力争做到均衡派车，把握车辆技术状况，准时提出车辆修理保养方案，把握司机思想动态，帮助经理做好驾驶员的思想工作。

负责填好派车单，并准时为用车单位搞好预约登记等用车方案。

对司机进行考勤，作好节假日加班人员的支配及司机的各项出勤状况的统计上报工作。支配检查驾驶员的夜班工作是否符合要求。

对不听从调度安排，无故延误出车时间，而又不接受批判，并无理取闹的驾驶员，有权停止其工作，并将处理看法上报公司。

帮助经理做好公司对外联系工作，处理好车队与外单位，特殊是主管理部门的联系工作。发生问题准时上报公司。

做好公司各项物资的选购工作，随时了解把握库存状况，做到各种帐目清晰，选购的物资要手续齐全、准时。

负责车队的全面工作，抓好车队领导班子建设，组织落实车队承包方案，保证各项任务的顺当完成。

建立健全车队各项规章制度、定期或准时组织召开全体职工会议，开展常常性平安教育，发觉问题准时解决。不断学习党的方针政策，提高各方面素养和管理水平。

代表车队同公司签定各项协议，负责车队的各项经费的收支，力争做到精打细算，开源节流，准时总结各项工作，准时处理、审批各项报表方案。

负责车队职工的思想教育工作，加强车队的队伍建设，团结同志、关怀职工生活。协调车队对外关系，常常征求用户看法，不断提高车队整体素养，提高管理水平以适应公司不断进展的需要。

二、调度职责

1、负责车队全部车辆的调配工作，依据领导和用户的要求准时支配好车辆。

2、科学合理调配车辆，仔细要做到公正、公正合理，一视同仁。

3、充分发挥提高所在车辆的利用率，准时把握全部车辆的运行状况和车辆性能发觉问题准时处理解决以免给工作带来不利影响。

4、接听领导或用户电话时要做到“文明礼貌”急躁周到。

5、遇有重大接待任务时应提前组织支配好人员车辆，排解隐患，保证行车平安，以便更好地完成各项任务。

三、驾驶员守则

1、驾驶车辆时必需拾携带驾驶证和车辆有关证件。

2、不准驾驶与驾驶证不相符的车辆。

3、不得将车辆擅自交给他人驾驶，严禁交给无驾驶证的人驾驶。

4、出车执行任务时不准擅自离开车辆，不准擅自开车办私事。

5、不准驾驶平安设备不全或机件失灵的车辆。

6、不准在驾驶车辆执行任务期间饮酒，闲谈或有其它阻碍平安行车的行为。

7、定期对车辆进行保养，保持车辆的内外卫生，搞好优质服务。

四、劳动纪律

1、接时上班，不迟到、早退，有事请假。

2、上班要遵守劳动纪律，不得擅离职守。

3、听从领导安排的工作，执行调度支配。

4、保持库房和车辆的卫生干净。

5、上班时间不准饮酒，禁止做与工作无关的任何活动。

6、值夜班驾驶员应坚守岗位不得出私车脱岗。

7、由于脱岗擅离职守给工作造成影响的视情节赐予惩罚。

车队管理规章制度篇2

1、对运输车队要全面审查，严格把关

1对运输车队的综合实力进行调查，优选运输车队。

2对运输车队队长、司机的为人、##社会关系等情景进行调查，确保运输车队听从管理。

2、对运输车队进行培训

1对运输车队进行技术培训

对运输车队队长、司机进行必要的技术培训，对人员素养较低、或职责心不强者进行强化业务培训，再不合格者清退不用。

2对运输车队进行平安培训

开工前，由经理部专职平安员对运输车队队长、司机进行平安教育，签订平安合同；施工过程中，工长（拌和站站长）每日必需做岗前平安教育，确保施工平安。

3、施工管理

1与运输车队签订法律上生效的保证书，保证听从经理部对运输车队的管理，保证运输车队按质量、工期要求施工，听从经理部统一指挥，经理部向全体职工公布保证书，加强舆—论监督。

2在施工现场，运输车队必需听从现场管理人员的指挥，同时管理人员有义务对运输车队的管理进行必要的指导，提出提议，帮忙其提高工作效率，做到热忱合作，严格管理。

4施工过程中，运输车队有大箱摘板情景时，应准时通知项目部，重新进行量箱。否则，一经发觉，之前全部运输数量均按摘板后平箱

数结算。

5如遇车辆故障坏车中途需要卸料时，必需准时通知工区负责人，妥当处理卸料。

6施工中，运输车队不能够保质保量完成项目