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科技强企专项行动计划范文(2篇)

科技强企专项行动计划一

在当今激烈的市场竞争中，科技实力已成为企业生存和发展的核心要素。为全面提升企业的科技创新能力，增强企业核心竞争力，实现企业的可持续发展，特制定本科技强企专项行动计划。

一、现状分析

目前企业在技术研发方面取得了一定的成绩，拥有了一批自主知识产权和核心技术。然而，与行业领先企业相比，仍存在诸多不足。在研发投入上，虽然逐年增加，但占比仍低于行业平均水平，导致研发资源相对匮乏，难以开展大规模、高难度的科研项目。技术创新人才短缺也是制约企业发展的重要因素，高端研发人员和复合型人才不足，使得企业在新技术、新领域的探索能力有限。此外，企业的科技成果转化效率较低，部分科研成果未能及时有效地转化为实际生产力，造成了资源的浪费。

二、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻创新驱动发展战略，坚持“科技引领、创新驱动、协同发展”的原则，以市场需求为导向，以提高企业核心竞争力为目标，加大科技投入，加强人才培养，完善创新机制，加速科技成果转化，推动企业技术升级和产业结构优化，实现企业高质量发展。

三、行动目标

1.短期目标（1-2年）

研发投入占营业收入的比例提高至[X]%，确保研发资源的充足供应。

引进和培养[X]名高端技术人才和[X]名复合型创新人才，充实企业人才队伍。

建立产学研合作基地[X]个，加强与高校、科研机构的合作，提升企业的科研水平。

申请专利[X]项，其中发明专利占比达到[X]%以上，提高企业的知识产权储备。

2.中期目标（3-5年）

研发投入占营业收入的比例稳定在[X]%以上，为企业的科技创新提供坚实的资金保障。

形成具有自主知识产权的核心技术体系，在关键技术领域取得重大突破，部分技术达到国内领先水平。

科技成果转化率提高至[X]%以上，将科研成果切实转化为经济效益。

打造[X]个具有市场竞争力的创新产品，提升企业的市场份额。

3.长期目标（5年以上）

成为行业内具有重要影响力的科技型企业，引领行业技术发展潮流。

建立完善的科技创新生态系统，实现企业与高校、科研机构、上下游企业的深度融合与协同发展。

企业的科技贡献率达到[X]%以上，成为推动企业发展的主要动力。

四、重点任务

1.加大研发投入

制定明确的研发投入增长计划，逐年提高研发资金在营业收入中的占比。设立专项研发基金，用于支持重大科研项目和关键技术攻关。

优化研发资金的分配机制，根据项目的重要性、创新性和市场前景进行合理分配，提高资金使用效率。

积极争取政府的科技扶持资金和政策支持，拓宽研发资金来源渠道。

2.加强人才队伍建设

制定人才引进计划，通过招聘、引进高端技术人才和学科带头人，充实企业的研发力量。

加强与高校和科研机构的合作，建立产学研用联合培养人才机制，培养一批具有创新精神和实践能力的高素质人才。

完善人才激励机制，设立科技奖励基金，对在科技创新方面做出突出贡献的团队和个人给予重奖。提供良好的工作环境和发展空间，吸引和留住人才。

3.推进产学研合作

加强与国内知名高校和科研机构的合作，建立产学研合作基地，开展联合研发、技术交流和人才培养等活动。

积极参与行业技术创新联盟，加强与上下游企业的合作，共同开展关键技术攻关和标准制定，提高产业的整体竞争力。

加强国际科技合作与交流，引进国外先进技术和管理经验，提升企业的国际化水平。

4.加速科技成果转化

建立科技成果转化服务平台，加强科技成果的中试和产业化开发，提高科技成果的转化率和产业化水平。

完善科技成果转化激励机制，对科技成果转化做出贡献的团队和个人给予奖励，鼓励科研人员积极参与科技成果转化。

加强与市场的对接，根据市场需求及时调整研发方向，提高科技成果的市场适应性和竞争力。

5.完善创新管理机制

建立健全科技创新管理制度，完善项目立项、研发过程管理、成果验收等环节的管理流程，提高科技创新管理水平。

加强知识产权管理，建立知识产权保护体系，加大知识产权保护力度，鼓励企业员工积极申请专利和软件著作权。

加强企业创新文化建设，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围，激发企业员工的创新热情和创造力。

五、实施步骤

1.启动阶段（第1年）

制定科技强企专项行动计划实施方案，明确各部门的职责和任务。

开展企业科技创新现状调研，分析企业存在的问题和不足，确定重点研发项目和技术路线。

建立研发投入预算管理制度，确保研发资金的合理使用。

开展人才招聘和引进工作，落实产学研合作项目。

2.推进阶段（第2-4年）

按照行动计划的要求，全面推进各项重点任务的实施。加大研发投入，加强人才培养和引进，推进产学研合作，加速科技成果转化。

定期对行动计划的实施情况进行检查和评估，及时发现问题并调整行动计划。

加强与政府部门的沟通与