文案专员(编辑)绩效考核表.docx

文案专员(编辑)绩效考核表

一、考核定位与适用边界

1.适用岗位:公司所有“文案专员(编辑)”职级,含初级、中级、高级三档;不含设计、视频、运营、策划等交叉岗。

2.考核周期:自然季度,每年4次;试用期员工按“入职日至当季末”折算。

3.考核目的:用数据量化创意价值,用制度倒逼内容质量,用结果联动薪酬、晋升、淘汰。

二、指标池与权重总表

一级指标

二级指标

权重

指标定义(公司口径)

数据来源

评分规则

否决红线

内容质量

深度错误率

15%

发布后48h内被读者、质检、法务、客服四方任一渠道指出的事实性、政策性、法律性错误,按篇次计

舆情系统+工单系统

每1次扣3分,扣

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