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- 2026-02-14 发布于江苏
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重大危险源管理目标与方案
一、重大危险源管理目标
为确保重大危险源得到有效控制,杜绝和减少事故发生,实现公司职业健康目标,特制订此方案。
1、目标
增强安全意识,确保安全施工,杜绝恶性、突发事故发生
2、指标
无死亡事故。
无重伤事故,全年轻伤率不超过3人。
无火灾及重大交通责任事故。
一般事故隐患整改率达95%以上。
特殊工种全部持证上岗100%。
施工现场安全合格率100%,优良率50%以上。
重大隐患及时整改率100%,复查合格率100%。
安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。
二、职责
1、项目经理是本管理方案的第一责任人,技术责任人、安全员是本方案措施落实和检查验证的责任人。安全员对重大危险源必须做到严格检查,并做好记录,对发生的不符合安全要求的事项开据书面整改通知书,并有权利处以罚款,并对整改结果进行检查并作好记录
2、安全员对本工程的各阶段存在的重大危险源建立汇总表,并制定相应的预防措施
三、管理制度
1、建立健全各项安全管理制度,落实安全生产责任。
2、认真贯彻落实安全生产法,做好安全生产法的宣传工作,增强职工安全意识,为职工安全提供必要的保障。
3、项目经理部成立安全领导组织机构,紧急事故救援机构,安全防火组织机构,危险源辨识领导小组。
4、及时对作业人员进行安全技术交底,入场教育,使作业人员能够熟知本工种的操作规程和现场的相关安全知识。
5、抓好特种作业的持证上岗工作。
6、完善四口、五临边防护工作。
四、管理方案
(一)、安全管理
1、目标:层层落实安全责任制、制度落实
2、主要措施
1)、公司各层次贯彻执行《安全生产法》有关规定,建立健全安全生产责任制并落实到人。
2)、公司各层次制定安全生产管理制度并逐层次严格管理。
3)、公司各层次制定安全生产考核制度并逐层考核
4)、建立安全生产一票否决制度,并认真执行。
3、启动时间:项目开工时间;完成时间:项目竣工时间
4、责任单位和责任人:
????????执行部门:公司各部门、项目经理部
????????负责人:公司各层次部门经理、项目经理
????????主管部门:安全管理部
主管领导:公司副总经理
5、费用:依据各项目部的特点分别制定
(二)防止倾覆事故的管理
1、目标、指标:杜绝大型机械拆装、脚手架搭拆发生倾覆事故
2、主要措施
1)、制定大型机械(塔机、人货电梯)拆装专项安全技术方案,并送公司技术负责人审批后执行。
2)、对机械拆装的全过程进行安全技术交底。
3)、大型机械拆装应由有拆装资质的队伍拆装,拆装人员应该经培训,考核合格,持证上岗。
4)、拆装全过程应派专人监护。
3、起动时间:项目开工时间;完成时间:项目竣工时间
4、责任单位和责任人:
????????执行单位:项目经理部
????????负责人:项目经理
????????主管部门:安全管理部
????????主管领导:公司副总经理
5、费用:依据各项目部的特点分别制定
(五)、防止高处坠落的管理
1、目标、指标:确保不发生高处作业坠落事故
2、主要措施
1)、按施工现场安全防护规定对脚手架搭拆、四口五临边、卸料平台,各类大型机械拆装和运行中的环节进行防护,并对防护情况进行检查和验收。
2)、搭设外脚手架、吊蓝架、挑架等前,必须编制专项安全方案,经技术负责人批准后,详细向参加作业人员进行安全技术交底。架子搭设完成以后必须有公司安全管理部参加验收或分段验收合格方准使用。
3)、不准任意拆除和改变各类防护网,栏杆,安全门和隔板等防护设施。
3、起动时间:项目开工时间;完成时间:项目竣工时间
4、责任单位和责任人:
????????执行单位:项目经理部
????????负责人:项目经理
????????主管部门:安全管理部
????????主管领导:公司副总经理
5、费用:依据各部门、项目部的特点分别制定。
(六)、防止火灾事故的管理
1、目标、指标:杜绝发生重大火灾事故
2、主要措施
1)、实行动火批准制度,经批准后动火。
2)、指派专人进行监护,适时督查。
3)、在施焊时,将楼层气焊点周边洞口堵塞防止焊渣掉落。
4)、作业结束后,有专人清扫焊渣,消除火灾隐患。
5)、制定消防责任制、管理制度,划分消防责任区,落实到人。
6)、对食堂、宿舍、办公场所、电焊气割作业、涂漆、喷漆、木工操作间、配电间、沥青熬炼场所、危险品库、库房、使用喷灯卫生间防水作业及可能发生火灾的危险场所,按规定配备满足防火要求的消防器材并落实到人。
7)、高层办公区、高层施工区设置灭火专用的高压水泵,每个楼层设置满足防火要求的消火栓和水龙带。
8)、针对季
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