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计量工作计划

计量工作计划汇总5篇

时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将在忙碌中充实

着，在喜悦中收获着，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。什

么样的计划才是有效的呢？下面是小编为大家整理的计量工作计划5

篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

计量工作计划篇1

一、指导思想

以“八大理念”为指导，以解困扭亏为主线，深入落实公司安委

会精神，增强质量、计量和标准化工作在突出创新驱动发展，扎实实

施质量指标考核，建立服务质量评价制度，稳步提升计量、标准化基

础管理水平，为分公司平稳有序发展保驾护航。

二、工作目标

1、产品质量监督抽查发现问题整改率100%；

2、质量指标考核率100%；

3、标准制修订项目完成率90%以上；

4、强制检定计量器具周检率100%。

三、主要工作内容

1、完善管理制度，全面落实质量责任

一是建立健全管理机构。建立健全分公司、基层单位组织机构和

管理网络，充实管理力量明确专业管理人员，确保人力资源配置到位，

并明确质量责任。物资办、市场生产办、安全办等办公室以及各基层

单位要指定专兼职质量、计量和标准化管理人员。

二是强化服务质量控制。分公司市场生产办要加强用户满意度测

评工作的管理，组织各基层单位每季度认真开展用户满意度测评，确

保用户满意度达到90分以上。根据本单位的实际情况要定期开展用户

回访活动，各基层单位依据测评、回访结果，查找管理中的薄弱环节，

分析原因并制定纠正和预防措施，做到有总结、有安排、有落实形成

闭环，切实达到改进质量、提高服务的目的。

2、加强培训宣贯，提高质量意识一是加强专业管理培训。

结合公司总体安排，组织人员参加油田公司开展的各级领导、质

量管理人员、质量检验人员、计量检定/检测人员等各类培训班，并确

保分公司所有专业人员持证上岗，通过培训学习、吸引、吸收先进的

质量管理方法，加强先进质量管理方法的推广应用，提高其专业素质。

二是加强岗位培训。各基层单位要制定培训计划，并组织相关人员对

体系文件进行宣贯和培训。同时各基层单位要重点组织和采取不同形

式组织岗位员工对各类标准、操作规程进行宣贯，每月至少一次，并

保存记录，分公司将不定期对各基层单位宣贯培训情况进行抽查。三

是加大宣传教育力度。各基层单位要开展全面质量管理知识普及教育

活动，认真组织开展“质量月”、“计量周”、“世界标准化日”等

宣传教育活动，要按照活动主题内容，制定活动方案，营造活动氛围，

提高全员质量意识，并组织全员参加论文、答题、竞赛、投稿等活动，

同时要充分利用早会、板报、专题会等工具对重大问题、大型活动进

行宣传报道，在分公司形成强有力的舆论氛围，推动各项工作的有效

开展。

3、加强重点环节质量控制，杜绝重大质量事故的发生定期召开

质量分析会。

各基层单位每季度要召开质量分析会，对发生的质量问题和事故

进行统计分析，并对质量工作进行总结，针对发现的问题及时进行评

审并制定纠正和预防措施，并保存相应的记录。同时定期将发现的问

题汇总上报质量安全环保办公室，由质量安全环保办公室针对相应的

质量问题制定相应的纠正和预防措施，并保存相应的记录。严格执行

gy15/f8.3.1《工程质量事故管理办法》的要求，重点加强对质量事故

的管理，杜绝质量事故的发生。

4、有效开展qc小组和质量攻关活动承担分公司质量攻关项目课

题的单位要按照计划组织课题的实施和总结工作，在9月前

完成总结，并上报成果材料。同时开展好群众性质量管理小组活

动。

各基层单位对已经注册的qc小组课题要按照计划和程序进行开展

活动，分公司不定期对各基层单位qc小组开展情况进行监督指导和抽

查。11月中旬前各基层单位完成qc小组成果的总结和发布，从中选

出1-2个优秀成果上报分公司，分公司将从中选出优秀成果上报公司。

5、加强计量器具管理，确保计量数据准确各单位要加强对强制检

定计量器具管理，对计量器具的购置、验收、检定、封存及报废全过

程实施动态管理，及时更新计量器具台账，确保在用的计量器具检定

有效。

计量工作计划篇2

娄衡高速公路第四合同段施工测量计划书

一、总则及编制依据

依据有关文件和规定要求，全面进行项目测量工