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- 2026-02-14 发布于海南
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采购招标流程评分表标准模板
一、评分表设计的基本原则
在着手构建评分表之前,明确并遵循以下基本原则至关重要,这是确保评分表质量的基石。
(一)客观公正原则
评分标准应尽可能基于可量化、可验证的客观事实和数据,避免使用模糊、主观的描述性语言。例如,“优、良、中、差”等定性词汇需辅以明确的界定标准,确保不同评审人员对同一指标的理解和打分趋于一致。
(二)科学量化原则
尽可能将评审要素转化为可量化的指标。对于确实难以直接量化的qualitative指标,也应通过清晰的分级描述和对应分值,使其评判标准相对明确,减少主观臆断空间。
(三)突出重点原则
根据采购项目的核心需求和战略目标,合理分配各评审因素的权重。对于关键指标(如核心技术参数、价格竞争力、履约能力等)应赋予较高权重,以引导投标方聚焦重点。
(四)系统性与全面性原则
评分体系应全面覆盖采购需求的各个方面,包括但不限于价格、技术方案、商务条款、履约能力、售后服务等,确保对投标方进行全方位的评估。
(五)可操作性原则
评分标准应简洁明了,易于评审人员理解和执行。避免设置过于复杂或难以获取证据支持的评审项,确保评审过程高效有序。
二、采购招标流程评分表标准模板
以下模板提供了一个通用的框架,采购方应根据具体项目的性质、规模、复杂程度及采购物品/服务的特性进行调整和细化。
[项目名称]采购招标评审评分表
序号
评审项目
权重(%)
评审子项
评审标准描述
分值范围
备注(如:评分细则指引)
:---
:-------------
:-------
:-------------------
:---------------------------------------------------------------------------
:-------
:-------------------------------------------------------
1
**价格因素**
30-60
(根据项目特点设定,通常为主要权重项)
0-XX
1.1投标报价
投标总价的合理性与竞争力
满足招标文件要求前提下,价格最低者得满分,其他按比例或公式计算。
可采用最低价法、基准价法(如平均价、次低价等)计算价格分
1.2价格组成
报价构成的合理性、明细程度
报价清晰、分项合理,无明显不合理报价项。
2
**技术因素**
20-50
(针对货物的技术参数、性能;服务的实施方案、技术能力等)
0-XX
2.1技术响应性
对招标文件技术规格、参数要求的响应程度
完全满足得基本分,优于或有增值得附加分,不满足或负偏离酌情扣分或废标。
列出关键技术参数作为硬性指标
2.2技术方案/实施方案
方案的科学性、可行性、先进性、完整性
方案合理可行,技术先进,步骤清晰,资源配置得当。
可根据方案深度、创新性、关键技术等细分
2.3产品质量/服务标准
产品质量标准、认证;服务质量保障措施
质量标准高,有权威认证,服务保障措施完善有效。
2.4技术实力与研发能力
投标方技术团队、研发投入、专利及知识产权等
技术团队专业,研发能力强,拥有相关核心技术或专利。
3
**商务因素**
10-30
(企业资质、履约能力、财务状况等)
0-XX
3.1企业资质与信誉
营业执照、相关行业资质、认证、业绩、获奖情况、信用记录
资质齐全有效,业绩优良,信誉良好,无不良记录。
可设置关键资质门槛
3.2财务状况
财务报表反映的企业盈利能力、偿债能力、运营稳定性
财务状况良好,具备持续经营和履约能力。
3.3供货能力/服务能力
生产能力、供货周期、仓储物流;服务团队配置、服务网点、服务响应时间
供货/服务能力强,能满足项目时间要求和服务需求。
3.4商务条款响应
对付款方式、合同期限、违约责任等商务条款的响应程度
完全响应招标文件商务条款要求,或提出更优、合理的商务条件。
重大偏离可能导致废标
4
**售后服务与保障**
5-20
(针对货物的安装调试、保修;服务的持续支持、培训等)
0-XX
4.1售后服务方案
保修期限、范围、响应时间、解决问题时限、服务人员配置
保修条款优惠,响应迅速,服务团队专业,方案完善。
4.2培训与技术支持
提供的培训内容、方式、次数;技术支持的可用性和及时性
培训计划合理,能有效提升使用方操作维护能力;技术支持有保障。
4.3备品备件供应
(如适用)备品备件的供应能力、价格承诺
能长期稳定提供原厂或优质备品备件,价格合理。
5
**其他因素**
0-10
(根据项目特殊需求设置,如本地化服务、节能环保、创新建议等)
0-XX
5.1(自定义项)
(如:本地化服务能力、绿色环保认证、对项目的合理化建议等)
(根据自定义项设定具体评审标准)
...
...
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