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水利工程施工组织设计论文

【摘要】本文对水利工程施工组织设计、编制方法进行系统分析

可知，计划对于项目工程施工效果的影响最大，无论是文件计划，

还是现实控制管理，以前瞻预见信息为核心的规划方案，都必须一丝

不苟的完成工作任务，因为只有这样，工程才会达到、满足既定的工

程建设要求。

前言：在市场经济迅猛发展的大环境下，水利工程的发展空间越

来越大，在管理方面的约束、控制要素也逐渐增多。尤其在施工组织

设计阶段，由于与水利工程项目业务、监管、效益经营等多个部门相

关联，所以施工的指导、控制能力十分关键。

一、施工组织设计编制的依据和原则

1.1理论概述

施工组织设计是指用来指导施工项目全过程的各项活动技术、经

济和组织的综合性文件，它能将技术融入实体项目，形成具有指挥功

能的控制集合，利用监管手段，控制工程施工前后一切活动行为，以

保证工程顺利进行、按时完工。

1.2依据原则

根据《水利工程施工组织设计规范》可知，国家在水利工程建设

要求、设计规范、总体管理方针上的监管能力极强，在既定标准下，

任何企业都要按照工程设计文件、操作流程来编写施工组织设计内

容。依据相关文件，施工组织设计应本着规范性、统一性、科学性原

则，介绍工程概况，安排施工部署、规划施工进度，以及确定施工技

术和方法等。

二、施工组织设计与编制

2.1施工组织设计内容

施工组织设计属于一个总体规划项目，是统筹性文件，具有很高

指导作用和价值。由于要将文件引入水利工程施工的每项细则工作中

去，所以文件必须与实际工程的施工环境、状态、背景相结合。

2.1.1标前设计

总结工程概况，如项目性质、规模、建设地点、气象环境、地质

结构、工程结构特征、设计单位、监理单位、勘察单位等，这些基础

单元要素应经过仔细核对，认真勘察，才能编写使用，切不可毫无根

据的胡乱填写。此外，还应特殊标注建设期限、承包方式等，以确定

工程总体的效益标准，给后续施工工作奠定行为基础。

2.1.2标后设计

标后主要内容为施工部署、平面布置和进度计划，如施工用电、

用水，建设单位将电源、水源接到施工区域，工程怎样分配各机械设

备、施工项目的用电、用水要求。又如，施工道路布设，既要考虑工

程安全，又要对相关投入项目进行成本分析，所以，生产成本在编制

设计上十分重要。此外，工程施工方法、检验标准、产品环境保护、

主义事项，物资计划、劳务安排等独立性项目也应做好安排和计划。

2.2作用和意义

2.2.1指导作用

施工组织设计中的投标、承包合同，施工技术、设备准备方案等

文件，其对工程的说明作用很强，在国家拟定的工程建设标准、规范

的控制作用下，相关文件不仅可以起到指导作用，还能充当施工团队

的行为蓝本，监督控制水利工程的每项施工行为。

2.2.2效益作用

与其他细化的施工方案不同，施工组织编制设计能够将技术经济

元素引入施工工作中，并将经济、技术、工程三方面有机的结合在一

起，形成一个效益整体。一方面，组织设计编制控制工程规划、生产、

施工，另一方面，组织设计编制还严格控制了工程成本造价、效益运

营等管理事项。

2.2.3延续性

施工组织设计编制文件贯穿了水利工程整体施工过程，对承包组

织、施工技术、工程规划、项目管理等工作的影响作用极强，并且其

影响力是持续性的，能够始终伴随工程建设、生产、投入运营。作为

一种全局性文件，组织设计的对象是整体的，文件内容是全面的，作

用是全方位的。

三、水利工程施工组织设计及编制应注意的问题

上文提到，水利工程的规划、组织、施工任务繁重，需要联合人

力、物力、财力等多种资源要素，并联合时间、空间等条件要素，在

阶段设计、整体设计的基础上，开展工作安排。因此，在施工组织设

计、编制时，企业还应把握好工程尺度，有效落实文件当中的内容，

其中应格外注意的问题有：

3.1划分节点、突出重点

从组织出发，设计、编制管理工作，企业必须拥有较强的控制

能力，能在清晰划分工程节点的情况下，捋顺各经营要素、条件要素、

环境要素的合作关系，并在此基础上，发挥重点项目的施工、效益价

值。同时，需要处理好局部施工项目与整体工程的合作关系，先安

排后选择，先分析后监控，总之，一定要在符合组织指导思

想、编制条件、技术应用环境的前提下，有计划、有序的完成施工任