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互联网游戏游戏策划与设计师综合表现考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

游戏设计与创新能力

核心玩法创新性

30%

提出至少1个具有创新性的核心玩法设计

根据创新性、可行性、市场吸引力进行评分，满分10分，每个创新点最高得5分

美术风格设计质量

主导设计的美术风格获得团队90%以上认可

通过团队评审打分，90%-100%得满分，80%-89%得8分，以此类推

关卡设计逻辑性

设计的关卡通过率不低于85%

根据实际数据统计，85%-90%得满分，80%-84%得8分，以此类推

交互设计易用性

交互设计通过可用性测试，错误率低于10%

根据测试报告，错误率低于10%得满分，10%-20%得8分，以此类推

设计方案文档完整性

设计方案文档完整覆盖所有设计要素

根据文档评审，完整覆盖得满分10分，遗漏1-2项得8分，以此类推

项目执行与交付能力

设计任务按时完成率

25%

设计任务按计划交付，延迟率低于15%

根据项目甘特图统计，延迟率低于15%得满分，15%-30%得8分，以此类推

需求理解准确度

需求文档理解准确，设计输出与需求偏差低于10%

通过复盘会议评审，偏差低于10%得满分，10%-20%得8分，以此类推

设计调整响应速度

收到反馈后24小时内完成初步调整方案

根据响应时间统计，24小时内完成得满分10分，48小时内完成得8分，以此类推

跨部门协作效率

与程序、美术等团队协作顺畅，冲突率低于10%

通过团队访谈统计，冲突率低于10%得满分，10%-20%得8分，以此类推

设计资源优化率

设计方案的资源使用效率提升15%

根据资源使用对比数据，提升15%得满分10分，提升10%-14%得8分，以此类推

数据分析与优化能力

关键数据指标提升率

25%

参与优化的功能模块核心数据提升20%

根据数据前后对比，提升20%得满分10分，提升15%-19%得8分，以此类推

用户反馈处理质量

主导优化的功能收到用户正面反馈占比超过70%

根据用户调研统计，正面反馈占比超过70%得满分10分，60%-69%得8分，以此类推

A/B测试效果达成率

主导的A/B测试方案效果达成率超过90%

根据测试结果统计，效果达成率超过90%得满分10分，80%-89%得8分，以此类推

竞品分析深度

竞品分析报告覆盖至少5个关键维度

根据报告评审，覆盖5个以上得满分10分，覆盖3-4个得8分，以此类推

数据洞察报告质量

数据洞察报告能提出至少2个可落地的优化建议

根据报告评审，提出2个以上可落地建议得满分10分，提出1个建议得8分，以此类推

团队协作与影响力

团队知识分享贡献

20%

分享至少2次设计经验或方法论

根据分享记录，分享2次得满分10分，分享1次得8分，以此类推

新人指导有效性

指导的新人设计能力提升20%

根据新人成长评估，提升20%得满分10分，提升15%-19%得8分，以此类推

设计规范制定完成度

主导制定的设计规范覆盖核心设计要素

根据规范评审，覆盖核心要素得满分10分，覆盖大部分要素得8分，以此类推

设计评审参与度

参与团队设计评审次数超过80%

根据评审记录统计，参与度超过80%得满分10分，60%-79%得8分，以此类推

设计理念宣导效果

主导的设计理念获得团队一致认同

通过团队问卷统计，认同度超过85%得满分10分，70%-84%得8分，以此类推

本考核表用于评估互联网游戏游戏策划与设计师的综合表现，分为游戏设计与创新能力、项目执行与交付能力、数据分析与优化能力、团队协作与影响力四个维度，权重分别为30%、25%、25%、20%。每个维度包含5个具体指标，请根据实际工作表现填写评分。评分标准请参照各指标定义。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见