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企业安全生产责任分工方案

一、总则

（一）目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实落实企业安全生产主体责任，保障从业人员的生命安全与身体健康，维护企业财产安全和正常的生产经营秩序，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本企业实际，特制定本方案。

（二）适用范围

本方案适用于企业内部所有部门、各级管理人员、全体从业人员以及进入企业作业场所的外来单位和人员。

（三）基本原则

1.安全第一、预防为主、综合治理：始终将安全生产放在首位，优先考虑从业人员的安全健康，采取有效措施消除事故隐患，综合运用管理、技术、经济等手段，全面提升安全管理水平。

2.党政同责、一岗双责：企业党组织和行政管理层共同承担安全生产责任；各级管理人员在履行本职岗位职责的同时，必须履行相应的安全生产职责。

3.管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全：各业务板块、各生产环节的负责人，对其分管领域内的安全生产工作负直接领导责任。

4.谁主管、谁负责；谁在岗、谁负责：明确各级各类人员的安全生产责任，确保责任落实到岗、到人。

5.权责对等、失职追责：安全生产责任与权力相对应，对不履行或不正确履行安全生产职责的行为，将严肃追究相关人员责任。

二、组织机构与职责

（一）企业主要负责人安全生产职责

企业主要负责人（董事长、总经理或实际控制人）是本企业安全生产第一责任人，对企业安全生产工作全面负责，履行下列职责：

1.建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设。

2.组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。

3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

4.保证本单位安全生产投入的有效实施。

5.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

7.及时、如实报告生产安全事故。

8.定期研究安全生产工作，向职工代表大会、股东大会报告安全生产情况，接受监督。

（二）安全生产管理机构及职责

企业应设立安全生产管理机构（如安全生产委员会，简称“安委会”），并配备专职安全生产管理人员。安委会主任由企业主要负责人担任，副主任由分管安全工作的负责人担任，成员由各部门主要负责人组成。

安全生产管理机构（或专职安全生产管理人员）履行下列职责：

1.组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

2.组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。

3.组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。

4.组织或者参与本单位应急救援演练。

5.检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。

6.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

7.督促落实本单位安全生产整改措施。

8.牵头组织安全生产检查，汇总分析检查情况，提出处理意见和改进建议。

9.负责安全生产信息、数据的统计与上报工作。

（三）各部门及岗位安全生产职责

企业应根据“三管三必须”原则，明确各职能部门（如生产、技术、设备、采购、销售、人力资源、财务、行政等）以及各岗位的安全生产职责。以下为通用框架，企业需结合自身实际细化：

1.生产运营部门：作为生产活动的直接组织和实施者，对本部门生产过程中的安全负直接管理责任。负责制定和执行安全生产操作规程，组织生产现场安全检查，及时排查和整改生产过程中的安全隐患，确保生产设备设施安全运行，组织本部门人员的安全培训和应急演练。

2.技术研发部门：负责在工艺设计、技术改造、新产品研发等环节考虑安全因素，采用先进的安全技术和工艺，提供安全技术支持，参与安全技术规程的制定和审查。

3.设备管理部门：负责各类生产设备、特种设备、安全设施的采购、安装、验收、维护、保养和报废管理，确保设备设施处于完好状态，定期进行设备安全检查和检测检验，及时消除设备安全隐患。

4.人力资源部门：负责组织或配合开展全员安全生产教育培训，确保从业人员具备必要的安全知识和技能；负责特种作业人员的资格管理；在员工招聘、录用、调岗、离职等环节落实安全要求；参与工伤事故的调查处理。

5.财务部门：负责保障安全生产投入的资金需求，将安全生产费用纳入预算管理，确保专款专用，并对安全生产费用的使用情况进行监督。

6.采购与供应链管理部门：负责采购符合安全标准的原材料、设备、劳保用品等，对供应商的安全资质进行审查，确保采购物资的安全性。

7.销售与市场部门：负责产品储存、运输环节的安全管理，确保产品包装、标识符合安