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2026整改落实情况报告范文精选3篇

2026整改落实情况报告范文精选（一）

一、背景与总体思路

2025年11月，省审计厅对××市2024—2025年度财政收支、专项资金、政府投资项目、国有资产管理等四大板块开展专项审计，出具《审计决定书》一份、《审计整改建议书》三份，指出问题27项，涉及金额4.73亿元，提出整改建议41条。市委、市政府把整改作为“一号工程”，坚持“问题不解决不放过、资金不追回不放过、制度不建立不放过、人员不处理不放过”的“四不放过”原则，实行“清单化、闭环式、销号制”管理，确保条条要整改、件件有着落、事事有回音。截至2026年3月31日，27项问题已全部完成整改，其中25项完成销号，2项因涉及司法程序转入持续跟踪阶段；累计追回财政资金1.82亿元，盘活闲置资金2.16亿元，完善制度18项，问责处理27人。

二、整改组织体系

1.高位推动。成立由市委书记、市长任“双组长”的审计整改工作领导小组，下设综合协调、资金追缴、制度建设、监督问责、信息公开五个专班，抽调纪委、审计、财政、发改、国资、司法等部门业务骨干62人集中办公。

2.挂图作战。将27项问题细化为97项具体任务，逐一明确牵头单位、责任人、完成时限、验收标准，制成“一张总图、五张分图”，上墙公示、动态更新。

3.双周调度。建立“双周例会+随时会商”机制，累计召开调度会14次，对进度滞后亮黄牌11次、亮红牌3次，约谈单位“一把手”7人。

4.数字赋能。依托“智慧审计”平台，开发“整改驾驶舱”，实现问题在线交办、进度在线跟踪、结果在线审核、资料在线归档，整改过程全程留痕、实时预警。

三、重点问题及整改详情

（一）关于“违规返还土地出让收入1.35亿元”问题

1.问题表现：2024年6月，市财政局以“支持产业转型”名义，将已入库的土地出让收入1.35亿元违规返还某民营地产公司。

2.整改措施：

（1）资金追缴。市财政局、市自然资源局、市税务局成立联合追缴组，冻结该公司12个账户，经过6轮谈判，对方同意分三期退还，2026年1月20日最后一笔0.35亿元到账，1.35亿元全部追回。

（2）利息追偿。按照同期贷款市场报价利率（LPR）3.45%计算，追缴利息456.75万元，已上缴国库。

（3）原因剖析。违规返还的动因是片面追求招商引资“政绩”，片面理解“产业扶持”政策，加之财政、自然资源、税务三方信息壁垒，导致审核流于形式。

（4）制度完善。出台《××市土地出让收入管理办法》，明确“任何部门不得擅自减免、返还、缓缴土地出让收入”，建立“自然资源提出方案—财政合规性审核—政府法制审查—市政府集体决策”四道关口，并嵌入预算管理一体化系统，实现刚性约束。

（5）人员问责。对市财政局原副局长张某某给予党内严重警告、政务撤职；对市自然资源局利用科科长李某某给予留党察看一年、政务降级；对具体经办人王某调离岗位并扣发绩效奖金。

（二）关于“乡村振兴专项资金闲置超过两年0.98亿元”问题

1.问题表现：2023年省级下达的乡村振兴补助资金0.98亿元，因项目前期论证不足、选址变更、用地审批滞后，截至2025年10月仍未支出，闲置时间超过两年。

2.整改措施：

（1）项目替换。市乡村振兴局会同发改、财政、自然资源重新筛选6个成熟度高的项目，包括高标准农田1.2万亩、冷链仓储中心2个、乡村民宿集群1个，总投资0.98亿元，全部于2025年12月25日前完成立项、用地、环评等前期手续。

（2）资金盘活。将原闲置资金0.98亿元收回财政，按“新项目、新预算、新绩效”模式重新安排，2026年2月已全部拨付至项目单位，支出进度100%。

（3）绩效挂钩。对6个项目逐一设定产出指标、效益指标、满意度指标，纳入2026年财政重点绩效评价范围，评价结果与下年度资金安排挂钩，低于80分的项目取消后续补助。

（4）制度完善。出台《××市乡村振兴补助资金“负面清单+时限管理”办法》，明确“超过12个月未开工的资金一律收回”，建立“红黄蓝”预警机制，对进度慢于时序的项目亮灯提醒。

（5）人员问责。对市乡村振兴局原项目科科长赵某某给予政务记过；对××县分管副县长杨某某进行诫勉谈话。

（三）关于“政府投资项目超概算且未履行调整手续18.6%”问题

1.问题表现：××大道快速化改造工程批准概算12.34亿元，2025年9月竣工决算14.63亿元，超概18.6%，未履行概算调整手续。

2.整改措施：

（1）责任厘清。经核查，超概原因主要是原材料价格大幅上涨、设计方案变更、管线迁改量剧增，其中属客观因素增加1.14亿元，属主观扩大规模增加1.15亿元。

（2）手续补办。市发改委会同财政、住建、审计组成专班，依据《政府投资条例》第28条，于2026年1月30日前完成概算调整批复，并提交市政府