广告公司岗位绩效考核表.docx

广告公司岗位绩效考核表

一、考核目的与适用范围

1.目的：以量化方式衡量广告公司各岗位对利润、客户价值、品牌声誉的直接贡献，实现“高绩效高回报、低绩效快淘汰”。

2.适用范围：北京光合广告有限公司（以下简称“公司”）全体正式员工，含客户群总监（GAD）、客户总监（AD）、客户经理（AM）、客户执行（AE）、策略总监（PLANNING）、资深策略（SPL）、创意总监（CD）、资深文案（SCW）、资深美术（SAD）、媒介总监（MD）、媒介策划（MP）、媒介购买（MB）、数据分析（DA）、项目财务（PFC）、法务（LEGAL）等15个岗位序列。

3.考核周期：自然季度，每年4次；试用期员工按“