合作伙伴业务模式及合作流程分析.pdfVIP

针对合作伙伴

业务模式：

1.贵公司是如何选择伙伴的

2.选择伙伴是出于什么考虑，是偶然性的选择结果，还是有针对性的。

3.主要以何种形式与互联网经济合作（包括建立合作伙伴的方式以及日常业

务中的往来情况）

4.您认为贵公司对主要的贡献或帮助体现于何处

5.您认为对贵公司的贡献和帮助体现于何处

6.贵公司是否代替互联网而直接与客户接触（如：外包业务等）还是仅

对的支持

7.除去这一层面上的合作外，是否愿意与就其他资源，如客户等方面的资源进行

共享。如果已有共享，这种共享目前的收益如何。

8.如果有共享目前具体通过什么机制来进行，如果没有，有何建议吗。

9.与其他的战略伙伴是否有直接的联系

10.是否考虑在发展战略合作伙伴关系以外，发展客户关系。

11.如果成为客户，如何协调处理同时作为客户和合作伙伴之间的关系

12.如何与进行日常的合作和沟通

13.认为目前与互联网经济的合作是否成功有效，贵公司和通过合作

所获得的最大收益各？

14.在贵公司与的合作中，双方的特点，或长处、竞争力在何处。

15.对今后的合作有何期望或者对合作所涉及的产品服务等方面有何新的想法

流程：

1.请介绍贵公司进行信息服务的主要流程（包括产品与服务的开发与生产、向客

户交付、客户、信息系统管理与等）。

2.请介绍贵公司与相关事务的主要流程，主要包括日常的合作工作和相互往来的

过程。

3.请介绍贵公司选择战略合作伙伴的主要流程。

系统：

4.目前通过，如何获得服务或与进行合作的

5.对于目前获得的服务和合作方式哪些比较满意？为什么？（针对系统使用层面）

6.对于目前获得的服务和合作方式哪些不满意？为什么？（针对系统使用层面）

7.希望通过获得哪些的服务或与进行的哪些方面的合作？

8.希望如何获得这些服务或者进行合作？

9.希望哪些的交流方式？

知识管理：

1.您现在能够通过哪些途径知识？(与互联网经济的集成方式)

2.您希望从城市系统中得到的知识？

3.您能够的支持服务？

4.您与的双赢基础？

5.您将来还计划为哪些方面的知识和信息？或建立哪些新的合作？

6.如果您同时是的客户，您希望双方的关系是怎样的？